今年2月,“Malaysian Pay Gap”(大馬人薪酬差距 )IG專頁迅速走紅,獲得網民以匿名方式積極投信分享,該賬號至今公佈了許多行業的薪資待遇、工作內容和要求等資訊,提供本地人談論薪資的平臺,除了滿足許多人的好奇心,也讓民眾對於行業薪資“有個概念”。
薪資待遇不透明、薪資差距大、一直是大馬人關注的話題。究竟哪些因素會造成薪資差距如此之大?倘若薪資透明化,又有哪些優缺點?讓若薪水給少了,員工能夠怎麼辦?
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報道:本刊 蒙慧賢
攝影:本報 蔡偉傳(部分照片由受訪者提供、手機截圖)
【你心目中合理的薪資是多少呢?】
說起工資,絕大部分人都搖頭嘆氣,面對“百物上漲,就是薪水不漲”的窘境,大部分人只能勒緊荷包,精打細算過生活。工資少,生活怎麼好?
根據統計局發佈的家庭收入、支出及基本設施調查報告顯示,全國的家庭平均收入從2019年的7901令吉,下降了10.30%至2020年的7089令吉,而中位數收入從2019年的5873令吉下降了11.3%至2020年的5209令吉。
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報告也顯示,我國的基尼係數(Pekali Gini)從2019年的0.407上升至2020年的0.411(基尼係數0為完全平等,1表示絕對不平等)。由此可看出本國人正面對兩大問題:平均收入下降、收入差距的問題越加嚴重。
【不當“盲毛”!這些“行情”你應知道……】
薪資過低及待遇不透明一直是大馬人關注的話題。今年2月迅速躥紅的“Malaysian Pay Gap”IG專頁,主要是讓大馬人以匿名的方式投稿,分享自己的工作職位、薪資、經驗、學習背景及工作內容等資訊,讓網民得以討論和了解各行業的薪資“行情”,有機會爭取更好的職場待遇。
該賬號至今累積超過17萬名追蹤者,有的熱門貼文更獲得1萬以上的點贊次數。裡面有許多引起網民熱議的帖文:
一名在政府機構工作了11年的護士分享,每月薪資不到5000令吉。讀過3年護士文憑的她表示,即便自己再去深造,也只獲得多100令吉的底薪而已。由於人手不足,她很多的學弟妹都是合約護士,工作量龐大。
另外,一名數據分析經理分享,她本身是科學學士畢業生,擁有6年的工作經驗,目前在科技公司工作,每月薪資可達到1萬2800令吉。雖然拿著誘人高薪,但她鼓勵大家先去了解自己的興趣和專長,以便在職場上走得更遠。
一名區域經理也透露,他的每月收入可達到1萬4500令吉。這名區域經理本身擁有商業學士學位,在數碼領域工作7年,目前在這家醫療器械公司當了3年的區域經理。雖然比同儕更遲開始工作,但他指出,他曾在頂尖大學唸書,而且擁有3年的國外經驗,懂得自己的優勢所在,讓他大大加速了升職加薪之路。
【哪些因素影響個人薪資水平?】
究竟哪些因素會影響個人薪資水平?跨國人力資源諮詢公司任仕達(Randstad)科技副總監謝凱福受訪時指出,影響個人薪資水平的主要因素包括:
- 擁有專業技能和可轉移技能(Transferable Skills):
STEM類(包括科學、科技、工程和數學)職業要求具備高水平的專業技能,能擁有更好的就業前景和更高收入,例如:網絡安全工程師、UI/UX設計師、軟件開發人員等。
可轉移技能不屬於特定行業或工作,它可應用在各個工作場所,即我們常說的軟技能,包括問題解決能力、組織能力、時間管理能力、創意思考和分析能力、協調談判與說服的能力、解決衝突的能力等等。
具有專業知識或可轉移技能的員工,一般能獲得更高的工資。當市場對某些專業人才的需求高而供應低時,僱主將會支付更高的工資,以吸引和保住優秀人才,因此個人擁有的能力越稀有,往往價值越高。
- 職稱頭銜和工作職責:
例如“本地經理”只負責掌管本地事務,而“區域經理”會看管幾個國家,相比本地經理,區域經理的工作責任更大,獲得的薪資也較高,對個人未來職涯發展有莫大好處。同樣的,專業領域崗位的薪資會比一般工作崗位來得高。
- 不同的公司機構:
每家企業支付薪資的能力和制度都不同。相比大部分的中小型企業,跨國公司一般會支付更高的薪資報酬給員工。舉例來說,在跨國公司工作的會計師,薪水一般比本地中小型企業的會計師來得高。不過,為爭奪擁有稀有技能的優秀人才,市場上一些科技初創公司會願意支付比跨國公司更高的報酬來留住人才,因此無論公司的規模大小,個人所擁有的專業技能可直接影響薪資差異。
- 工作經驗:
工作中積累的經驗,有助於個人獲得很多有用的職場技能,一般資歷越豐富,獲得的薪水就越高。不過,與5年前相比,隨著科技大大改變了工作上的程序方式,工作經驗在職場上的重要性可能會有所降低。
【薪水多少才叫“合理”?】
每個人都希望獲得更高的薪水,沒有“足夠的薪水”這回事。那麼,多少的起薪才叫合理?
國立大學商學研究院(UKM-Graduate School of Business)院長沙菲爾(Dr. Zafir Khan bin Mohamed Makhbul)教授在受訪時表示,“合理的薪水”很難有明確的範圍或解說,但至少要比制定的最低薪金高,並且能根據通膨率、按綜合消費物價指數以及按照國家經濟水平來作出調整。
他強調,薪酬分配製度要體現公平公正與工作績效的原則。以最近落實的1500令吉最低薪為例,他認為,不只是B40,也要顧及M40和T20群體。
“假設只有B40群體的薪水獲得調整而已,不包括M40群體和T20群體,員工發奮工作的動力下降,生產力受影響,公司又怎保證能夠發展呢?既然已經檢討了最低薪金,其他階層人士的薪水也應該一併檢討。”例如學士、碩士和博士畢業生和其他階層群體的起薪點,也不應忽略,否則有可能不利於公司爭取和培養高階人才。
“當鴻溝越來越近,大家對學歷和工作經驗的態度會變成什麼樣子呢?人們可能會想,讀了那麼多書,做了那麼久,薪水卻和B40群體沒太大分別。因此,檢討薪水應該要從全面檢討,以確保薪水能體現工作質量和成效、公平的原則,營造積極友善的工作氛圍,員工才會向上努力爭取成績,獲得他們想要的薪水。”
【下篇】行業薪資02:薪資討論不是禁忌 開誠佈公知己知彼
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