(吉隆坡8日讯)马来西亚红新月会主席东姑英丹莎菲娜表示,各个人道援助组织、慈善机构应共同建立一个“中心组织”,以协调各单位的援救工作,避免互抢资源、物资重叠的情况。
她以去年发生的吉打铅县水灾为例,当时有30个组织涌入同一个甘榜,派发同样的物资,最终灾民得自己派发给其他人。
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“因此,倒不如我们一同合作,分配工作,各司其职。如此一来,我希望,我们能够在未来朝大规模组织的方向前进,届时或许会启动一个线上平台,方便民众可以找出哪个组织在哪个地区活动,负责什么样的援助工作。”
她配合5月8日世界红十字与红新月日举办的网络照片#BeHumankindMalaysia分享活动的新闻发布会上,这么表示。
5月8日也是首名诺贝尔和平奖得主及“红十字会之父”——亨利·杜南的诞辰纪念日。
缺系统性管理
常互抢资金
也是吉打公主的东姑英丹莎菲娜表示,近年大马面临许多人道主义危机,包括冠病疫情及洪涝灾害,各个慈善组织都不遗余力,为社会出力;然而,由于缺乏系统性的管理,时常会出现物资重复派发给同一名受惠人的尴尬局面。
“我们发现,我们经常会和其他协会竞争,争夺援助设施、争夺资金、争夺媒体版面。”
因此,她透露自己曾与马来西亚医疗援助协会(MERCY)创办人仄米拉讨论有关共同建立一个“中心组织”的概念,并获得后者认同。
“这可以是减少重复作业的一种方式,比方说,红新月会捐助电器,MERCY派发枕头,慈济则负责其他物资等等。”
派现金比物资方便
另一方面,东姑英丹莎菲娜也说,比起物资,现金更便于分发工作。
“人道援助正在扩大现金方面的援助。近期爆发乌克兰危机,我在社交媒体上看到英国红十字会呼吁民众捐钱,遍地烽火,他们没办法把物资送到前线。”
不过,她也坦承,许多人对这样的做法有不同的见解,有的人认为部分受惠人不会好好使用这笔钱,也有的人会质疑募捐组织的动机。
实地考察决定援助方式
因此,红新月会往往都会委派成员实地考察,鉴定有关人士的情况,再做出是否给予援助的决定。
东姑英丹莎菲娜也表示,红新月会的作业、物资的去向,全都受到国际联合会的严密监督,以此提高透明度,增强人民信心。
疫期大马人仍坚持人道援助
回首过去两年,东姑英丹莎菲娜表示,虽然挑战重重,但也见证了大马人对于人道援助的坚持。
“这对我们来说是一个强烈的冲击,我们已经习惯了随时到现场的援助方式。我们本可以无所畏惧地提供援助、人道主义支持,但今次遇上疫情,我们其实很担心成员的健康和安全。
“令人鼓舞的是,尤其在疫情高峰期间,我们的志愿者仍踊跃地到医院、重症病房,减轻医护人员的工作量。”
东姑英丹莎菲娜说,红新月会和政府协力,走入乡区为民众,尤其原住民、行动不便者、无证移民等群体接种疫苗,并施打了4万9533剂疫苗。
“没有证件的人士非常抗拒到市区的接种中心,我们在和政府商量之后,设立小型的接种中心,以单剂疫苗为主,给他们施打疫苗。”
她表示,要实现全体免疫,就应不分国籍,让所有群体接种疫苗,以期彻底阻断病毒传染链。
#BeHumankindMalaysia照片分享31日截止
#BeHumankindMalaysia照片分享活动开放给全民参与,旨在鼓励民众通过照片,为善心接力,同时纪录助人温馨瞬间,从而实现提倡人文关怀,激发社会向善、践善的精神。
参与方法:
1. 只需拍一张照片,展示你近期做出的善举
2. 与你帮助过的人合照
3. 上传至社交媒体,并在说明栏中添加 #BeHumankindMalaysia,以及标记马来西亚红新月会(Instagram:@malaysianredcrescent;脸书:@MalaysianRC)
4. 发布,记得将隐私设定设为“公开(Public)”
活动截止日期为5月31日,得奖名单将于6月初公布。
10名得奖者将获得“青包钱(Duit Raya)”,详情可留意马来西亚红新月会的社交媒体。
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