去年曾在【編採手記】寫過現時的溝通問題,現在許多訊息平臺對話,仍然一而再被截屏廣傳,登上新聞流量榜。
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最近一次處理新人應徵,應是兩三年前的事,我還是老派的做法,先打電話給應徵者約面試時間,再寄一封電郵確認細節,錄取也是電話通知,塵埃落定後我才給手機WhatsApp溝通上班事宜,慶幸沒遇過雷事,應徵者大都應對得體,至少沒有人問我怎麼來報館。
新年期間出席一場飯局,座上有位00後公關新鮮人,因是資優生跳班,21歲已大學畢業進入職場,她聽我們分享以前公關如何“三部曲”傳邀請函和新聞稿給媒體,先用電郵和傳真(這是什麼恐龍時代的產物!),再打電話問有沒有收到,新鮮人頓時目瞪口呆。
以上也不算什麼,再說久遠一點,新鮮人出生沒幾年,我已踏入社會工作,第一份工作做了一年半,至今都蠻珍惜那段時間所學的技能。那是一間有ISO品質認證、生產汽車濾清器的日資工廠,我擔任營銷協調員,從接訂單起就要協調公司各部門如採購、生產、物流的溝通,任何的指示都必須白紙黑字發備忘錄(memo)。每天來到公司,換上平底鞋,要“溝通”時就把印出來的memo交到相關部門,讓簽收者簽名,當時電郵只跟外頭公司聯絡。萬一有新的指示,再出memo取代,各部門跑一輪。一旦遇到產品或生產過程出問題或需要問責,公司會從一開始的流程一一追查,所發出去的文件就成為程序的證據。
這種紙上溝通方式,在SOP上感受不到語氣和表情,但人與人之間的接觸則是有的。從新人報到被欺負、搞不清楚狀況被上司責備,到後來跟同事之間可以打成一片及不捨地離開,一張張文件串起的同事愛與恨,的確是不容易的一堂課。
來到報館當記者,沒有太多的文件束縛,只管做好採訪寫好報道,但溝通這事還是免不了,跟受訪者、諮詢和合作單位常有接洽。有了手機即時通訊平臺後,溝通過程反而會越來越亂。
遇到這種情況,先想辦法釐清狀況,對方和自己的目的,確保理解後,再好好傳達。本身有點“溝通潔癖”,自我要求做好溝通基本原則:不希望同一件事上芝麻小事要溝通無數次;整理或重寫雜亂無章的訊息或對話截屏才轉達;避免太多對接窗口;關我事的請讓我知道;再細微一點,發新電郵不要貪方便從前封電郵轉發卻忘了刪除之前無關係的對話,還有打字時記得把Caps Lock關掉,對方沒看訊息沒回復記得還有電話……
好像扯遠了,我只是要謹慎,避免對話被截屏廣傳到無法收拾而已。
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