随着经济复苏,电召车需求固然有增无减。现在不幸遇上百物涨价,电召车车费必然也应声而涨,却遭受消费者投诉。
周末傍晚,我去小贩中心打包晚餐时,同时有4辆旅游巴士载来约200位本国游客,导致几乎每桌都满客,数十个小贩档主忙得不可开交,虽然他们戴着口罩,依然可以看到 久违的瞇眼笑脸。
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我国5月起大解放,人们开始大量及频繁的移动,到处生气勃勃,人流也带动着钱流、物流、车流活跃起来。尽管如此,我们也不敢忘记,冠病病毒依然跟我们共存,而不明原因的儿童肝炎病例及猴痘病毒却在世界多地蔓延开来。
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忘了哪位财经作家说过,人们的移动,会创造经济价值。国内机票、Grab车费水涨船高,被消费者投诉,以致引起了交通部长和陆路公共交通机构(APAD)的关注。交通部长表示将查证并要求电召车公司解释,而APAD则将考虑监管车费。
我在2017年至2018年之间,兼职当了Grab司机逾一年,亲自体验过电召车司机的甜酸苦辣,大概还有资格分享一些关于车费高涨的看法。我当Grab司机时,电召车行业还未获得政府颁发“合法”地位。为了跟传统德士抢客,特别标榜服务比传统德士更好、更经济。事实上,Grab抽取了车费的20%至25%佣金。如果扣除了汽油费、维修费、路税、保险费、洗车清洁费⋯⋯司机所得实在不多,这还没包括司机应得的工资。
如今电召车司机已经成了一项交通运输自由行业,不少人以此维生。随着经济复苏,电召车需求固然有增无减。现在不幸遇上百物涨价,电召车车费必然也应声而涨,却遭受消费者投诉。我不知道政府应如何监管车费?我只希望,政府作出任何决策前,请详细的考量以下因素。
首先是电召车公司抽取佣金的限额和司机收入怎样取得平衡?20%至25%的佣金会不会太高?科技系统软硬件成本虽然庞大,但是,一定会有上限的,一旦部署完成之后,就不会再大量增加。会持续增加的是新功能与服务的R&D研发经费、系统及数据库营运费。至于人力资源成本,如果一家标榜着“共享经济模式”的科技公司,还需要大量的人力资源成本来维持有效运作,那么这公司的效率是否备受质疑?
其二是,电召车行业对我国的就业市场和经济成长有多少的贡献?我相信,随着与汽车相关的各种成本一定会有增无减,电召车肯定会持续发展而成一项民生基本需求。与其考虑监管电召车车费,不如把类似的电召车(包括未来的无人自驾车/德士/快递车/货车/巴士/渡轮、无人飞行车/德 士/快递机等)的“共享经济”商业模式纳入“公共交通服务系统”内,并制定一套完善的管制方案,以促进公共交通共享经济业的未来发展。
既然政府已于今年1月颁布了2022年大马太空局法令(834号法令)用以监管太空以及成立大马太空局监管太空相关活动。那么舍远取近再建立一个“共享经济公共交通”局也不是问题吧?;
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