李昱龙|后疫情可以喝名牌咖啡了吗？

人们为什么要喝比吃一餐经济饭贵上两三倍的高级品牌咖啡或泡泡茶？人们总是会去追求名牌，是因为法国社会学家及哲学家尚布希亚（Jean Baudrillard）在他《消费社会》书中提到的“象征效应”（Effet de panoplie）概念。象征效应指的是，买特定品牌的产品，便觉得自己彷佛属于有价值品牌的集团。买物品时讲究名牌，是因为名牌不仅可以显示地位与身分，还可消除自卑感，进而自我安慰。此外，买名牌或令人羡慕的品牌，也被视为是试图提高自尊心或自我价值感的方法。

如今，全世界迈入后疫情通货膨胀时期，并不是人们通过名牌或奢侈品牌寻找自身价值的时候吧？如果能了解自己的真正价值，也明白自己认为真正有价值的东西，而不是因为想变得跟别人一样才买名牌，这样便可以持续量力而为的合理消费生活。在疫情的逼切之下，少数IT产品与服务，已成为生活必需品而占据了人们网络数码生活蛮重要的部份。万一经济能力衰退，购买力降低，必须计算长期总成本，精明选择或转换至适合自己价位的产品。

大解放之后，大多数人的看法是，可以开始拼生意、拓展业务使业绩恢复到疫情前的状态了。我不是泼冷水，恢复旧常态是不可能的了，况且，这半年以来，不少商品和资源连续涨价数次，创业及商业营运成本，难道不会也一年暴涨数次吗？假如我的生意是自供自给及自我生产模式，这肯定是扩展业务的最佳时机。反之，如果我是依赖型兼中间人式商家或贸易商，势必实行撙节政策，赶紧来一个全方位的业务整顿及发展检讨，先节流，然后才找机会开源。

面临这种非常时期，不是撑面子和维系人情味的时候。在商言商，一切冗余、低效率、残旧的资产、设备及人力资源，该缩减、该裁退的、该换新的，都要当机立断处理。还有一个非常重要的考量因素：不妨试试探讨采用IT科技和互联网+技术，首要目标当然是节约成本，盈利次之。

无论如何，Life must go on。有迹象显示，跳海自杀案例与日俱增。当务之急是舒缓人们各种压力，虽然解压方法很多，其中我推崇阅读及上网增广见闻。后疫情时期，我不会盲目乐观，反而会更谨慎消费，保留有限资源，以应对不明朗的未来。大家不妨扪心自问，要先享受名牌咖啡，以后走一步算一步，或是慎重应对，渡过难关后才慢慢享受？