面對地方性流行病,各界需要在生活的各個領域採取具體而全面的復甦措施。作為個人,我們不能把一切都放在每位領袖和經理的身上。這是因為沒有人能免於面對新常態,每個人都必須擺脫當前的常態,提高自己面對更具挑戰性的現實的能力。
無論我們喜歡與否,我們必須接受這樣一個事實,即由於冠病疫情的困擾,很多人在經濟上受到影響。儘管如此,這種情況不能繼續下去,每個人都必須接受這種變化,並從這種下墜中站起來。研究表明,對改變的接受程度在很大程度上取決於一個人的心理障礙。心理障礙指的是某種影響個人思考和反應的一種態度。實際上,心理障礙的主要影響因素是信心、感受及其他在早期生活中形成的東西。這些東西加上環境的影響和常態,會使人難以接受改變。
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現實情況是,沒有人會在冠病疫情之前或之後保持原樣。沒有任何個人、組織或國家,能夠逃避這種不可避免的變化。一個人在這場大流行中所經歷的困難程度將決定他們做出改變的傾向。研究表明,很難接受改變是由於員工的態度造成的,他們對疫情之前的結構和情況感到滿意。如果他們需要轉型至新常態,他們需要經歷一個新的情況和環境,需要重新調整或適應。改變管理的研究表明,有限的組織資源和領導風格也阻礙了新常態的發生。原材料不足、過於機械化和官僚化的領導風格以及低技術水平等,都成為組織中落實新常態的阻礙因素。
改變生活方式,如儲蓄和未雨綢繆,將是至關重要的。現實表明,“量體裁衣”這句成語非常適用於反映儲蓄態度,以及在疫情期間因經濟受影響而產生的壓力。揮霍無度會招致各種財務問題,尤其是不斷增加的債務。如果一個人毫不顧忌地輕易刷掉他們的信用卡或扣賬卡額度,情況就會更加糟糕。
粗心大意的消費模式會給自己帶來負面影響,正如這句話所暗示的那樣,憑慾望行事的人將承受不良後果。由於這種奢侈的消費,如果與債務(財務困境)有關的壓力案例每年都在增加的話,一點都不讓人感到驚訝。當一個人的需求或慾望不能被我們擁有的有限能力所滿足時,就會產生壓力。它可以發生在任何人身上,不分年齡、性別或背景。研究表明,由債務引起的壓力,如果任其發展下去且不加以適當疏導,將導致一個人出現失眠、食慾不振、頭痛、壞脾氣和抑鬱。
改善社會關係的做法,如為B40群體、城市貧民和領取單日工資的僱員提供援助的措施也必須持續下去。這對於確保降低生活成本、提升消費者的購買力和儲蓄都很重要。在企業層面,非常需要商業領域和中小企業僱主的復甦計劃。現在是時候了,中小企業商家應該認真看到第四次工業革命,如在他們的業務中使用自動化、大數據分析和系統整合。此舉可以減少中小企業對人力勞動的依賴,幫助創造新就業機會,併為國家生產總值做出貢獻。
公共衛領轉向新常態之際不能掉以輕心。如果要建議人們認真關心自己的健康和衛生,就必須提高當局的治療和醫療能力。除此之外,組織必須加強職場安全及健康。嚴格的職場健康及安全程序應該能夠恢復員工的信心,改善職場的社會關係。
后冠病時代將讓更多的商家及更廣泛服務邁向數碼化。數碼化平臺必須更早地得到改善、推進並做好準備,以讓教育機構的教學過程、組織單位的工作事務、食品和生活用品的銷售等日常事務不會面臨延誤。
社會各階層及領袖的參與,是邁向后冠病生活方式的新常態的必要條件。一個更加有序和開放的溝通渠道是必要的,這樣每個人都會知道關於改變的需求的真實情況。持續的溝通與參與,將形成併成功實施邁向地方性流行病時代的保證,信任與信心。
除此之外,社會必須具備合理的智慧和開放性,以幫助他們接受這種新的變化。這可以通過培訓、教育和個人擴展等人力資本的持續發展來實現。必須強調具有可持續改變的個人技能、觀念和希望等人性化領域,因為每個人對改變都有不同的看法。通過人力資本發展的學習過程,個人將更加積極並準備好接受變化。
面對地方性流行病,各界需要在生活的各個領域採取具體而全面的復甦措施。作為個人,我們不能把一切都放在每位領袖和經理的身上。這是因為沒有人能免於面對新常態,每個人都必須擺脫當前的常態,提高自己面對更具挑戰性的現實的能力。如今這樣做可能會被認為是困難的,但請記住,當每個人都準備好實踐並對其抱持開放態度時,這就是一種新常態。
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