MCMC放行 天地通 數碼網絡合並將水到渠成

此外，隨著社會和企業越來越轉向數字化以提高生產力和效率，合併後的公司將有能力推動5G解決方案，為大型企業和中小企業催化新的增長機會，並吸引和夥拍全球數字巨頭支持國家數字網絡計劃（JENDELA）和大馬數字經濟大藍圖（MyDigital）的願景。

合併後的公司也將善用經濟規模效益，通過加強核心分銷、改善網絡營運和從營運活動中實現效率，而為客戶帶來利益。

未來5年擬投資2.5億建創新中心

為了進一步釋放大馬的數字潛力，合併後的公司建議在未來5年投資高達2億5000萬令吉以在吉隆坡建立世界級創新中心，讓大馬保持在全球數字化演進的前列。

為解決MCMC確定的初步問題，雙方已提供一系列承諾，確保大馬消費者將繼續從電訊領域有效率的競爭中受益。

這些承諾包括：

●完成合並後，在24個月內將第一個頻段包含1800MHz、2100MHz和2600MHz的70MHz頻譜交回給MCMC，以及在36個月內交回第二和第三頻段。

●完成合並的6個月內，為MVNO批發業務建立一個獨立的獨立業務部門，並確保MVNO連續獲得批發服務，條款不比現有協議差。

●完成合並後，在規定時間內脫售天地通的“Yoodo”品牌。

●合併完成後的第三年杪，在沙巴、砂拉越、吉蘭丹、彭亨和登嘉樓地區啟用非獨家經銷商。

●合併完成後的第2年杪，將現有的天地通和數碼網絡品牌定位為單一企業品牌下的產品。

雙方已保證，將把任何對顧客造成的潛在服務品量衝擊降至最低點。

此合併建議如今尚待證券監督委員會、大馬股票交易所、亞通和數碼網絡股東的批准。

雙方之前已經表示，估計可在2022年下半年完成合並。

完成合並後，亞通和挪威電訊（Telenor）將各持新合併公司（亞通數碼網絡公司）的33.1%股權，以及繼續在大馬交易所上市。

數碼網絡亞通應聲起舞

大合併活動跨過最大障礙，數碼網絡和亞通應聲上揚，前者擠入10大漲價榜。

數碼網絡一度大漲25仙至3令吉50仙，閉市收報3令吉42仙，全天仍上升17仙或5.23%，並刷下1134萬9700股成交量。

亞通也表現不俗，最高曾上揚16仙至2令吉97仙，午盤間漲幅收窄，收盤掛2令吉86仙，守住5仙或1.78%漲幅，共有732萬4800股易手。

這兩家公司早上9時暫停交易一個小時以公佈最新消息。

肯納格研究指出，兩家公司業務合併為新公司後，手機市佔率將提高到44%，遠勝他們最接近競爭對手的21%，也讓其他移動網絡營運商相形見絀。

截至3月的最新數據顯示，該合併公司的手機用戶人數按年增長3%，相較之下，他們的最接近競爭對手只是勉強持平。

以去年12月數據為準，該合併公司的總後付市場份額也達46%，超越最接近競爭對手的30%。

肯納格說：“他們的最接近競爭對手向來皆以精英用戶聞名，可是，在這個深耕公共部門和外國勞工領域的新合併公司面前，他們的對手將會黯然失色。”

首度合併失敗收場

2019年5月6日，亞通與數碼網絡母公司挪威電訊宣佈，正在洽談合併旗下的亞洲業務，同時有意將天地通亞通和數碼網絡合二為一，打造全馬最大的電訊集團，以削減開銷並刺激成長。

一旦兩強整合，新國際公司預估營業額將超過500億令吉，營運盈利將超過200億令吉，並在9個總人口超過10億的市場擁有多達3億用戶。

整合後集團將坐上6個市場的龍頭寶座，並在2個市場坐亞望冠，最後一個市場則屈居第三位，而亞通旗下孟加拉Robi將持續由亞通獨立營運。

雙方也同意在未來幾年內將整合後集團於馬股，以及另一國際交易所上市。

不過，在短短4個月初步洽商後，雙方於2019年9月6日宣佈，由於交易涉及的複雜性，同意終止有關亞洲電訊和基礎設施資產非現金合併計劃的磋商，世紀大合併因此告吹。

但雙方表示，並不排除未來重啟合併的可能性。

據亞通指出，由於該合併涉及9個國家的14家主要企業，因此非常複雜。

分析員認為，合併胎死腹中的潛在原因可能包括國家利益受損、來自印尼的政治壓力、頻譜撥配的複雜性、以及國內將長期流失就業機會等，尤其是合併後亞通將需要大幅度地裁減員工，因數碼網絡是以輕盈人力資源著稱。

股權結構問題導致合併失敗

據瞭解，導致計劃失敗的其中一個原因是股權結構問題。因為亞通最終持有的股權低於挪威電訊，意味著合併後的公司將由外資控制。

根據建議，基於股權將反映特定資產估值，因此挪威電訊將成為整合後全球集團的大股東，持股料達56.5%，而亞通則持有43.5%股權。

傳在印尼遇阻力

同時，有媒體報道，上述合併案胎死腹中，主要是因為來自印尼監管單位的阻力。

亞通在印尼的業務亦是合併計劃的一部份，因此，合併議案需要獲得印尼政府批准，但歐盟剛在該年6月通過法案，到2030年時將禁止會員在生物柴油中採用棕油成份，觸怒印尼，讓這宗涉及歐盟成員國——挪威的合併案，面對監管方面的阻力。