這個能幫老師們成為“閱讀推手”,培養小朋友養成閱讀習慣的計劃,懇切希望您能幫我們,也幫老師們一把。
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2500名老師提出申請!我被這樣的反應嚇得愣住了。文教部同事形容──“你像捅了蜜蜂窩。”
星洲日報文教部從2012年開始推行〈希望閱讀計劃〉至今邁入第10個年頭。過去10年,我們每個月為國內超過500名住在偏遠地區或家境清貧小學生寄送出全新出版的優良好書,為小學生打造一年的閱讀計劃。
這些讀物都是經過文教部和學生刊物的記者與編輯挑選出來,認為適合給鄉區小朋友閱讀;至今受惠的學生超過五千名。每到年尾,文教部都會收到小朋友寄來的讀書報告,有時讀書報告中還挾著小朋友手跡寫的可愛小便條,有些寫著“謝謝哥哥姐姐們每個月為我寄來的書,每本書我都讀了超過5遍,愛不釋手。”“明年我還可以繼續收到故事書嗎?”“哥哥姐姐們好,我明年就升上中學,我可以要求你們繼續把書寄給我的弟弟妹妹嗎?”
我最感動的是位小妹妹寫:“我有位同學很羨慕我每個月都得到你們寄來的書,明年你們可以也寄書給她嗎?她也是貧窮的小孩。如果你們不夠書寄,我可以轉讓給她,和她一起分享。”當然後來,兩位小朋友都繼續收到希望閱讀計劃寄出的新書。
這個為鄉區小朋友而設的讀書計劃,一走就是十年,我們沒敢說想停下來──主要正是這些小朋友情意真切的回應。
鄉區的小朋友們閱讀資源不如住在城市的小朋友,部分父母可能忙著找生活,對孩子放學後的生活無法兼顧,致使小孩沒有好好善用放學後的時間。如果都讓這群小孩培養起閱讀的好習慣,令他們懂得自發性的找書看,相信他們日後升學,與城市學習的小孩會有同等的競爭力。
這是為甚麼希望閱讀計劃一直關注鄉區小孩閱讀力的主要因素。我們也在鄉區或微型小學看到他們很簡陋的閱讀室,以及非常陳舊的課外讀物。
按過去的接觸經驗,我們也深切體會,由老師來鼓勵小朋友閱讀,絕對比我們隔著一層空間的推動更有力。於是文教部同事經過討論後決定,在今年下半年邀請小學老師加入“希望閱讀推手”的計劃,成為閱讀推手之一。
我們的構思很簡單,就直接把5本優良讀物,每個月交到老師手中,讓老師物色喜歡閱讀的小朋友,或者做為上課時獎勵與誘導學生學習的小禮物,讓學生學習時更有動力。成為閱讀推手的老師,每人每個月親手送出5本書給學生,其實也不算多。
學習有進步的學生總要給些鼓勵,對小朋友而言,老師所送給他的小禮物是一份莫大的激勵。回溯我們小時,不正也是這樣?老師獎勵我們時所送的一支木鉛筆、一把短尺或一本空白的拍子簿都令我們珍而重之,收藏很久。這不在禮物的貴重與否,而是老師的嘉獎,令小小心靈充滿動力,這才是意義所在。
可是,老師的薪水實在無法用來花在購買禮物獎勵學生,一般學校也沒有這樣的額外預算。因為我們希望在為每年500多位小朋友寄出課外書之外,也為老師提供新書作為教學時獎勵學生的小禮物。
我們預算可能會有100位老師有此需要,購書經費多增加三、五萬元應該不難找到。
然而消息在報紙刊登後的三天內,文教部報名手機竟面對容量超額,真正是擠爆了,首三天內總共有2500名老師提出申請。
2500人,比我們預測的超出25倍!以每人每月5本書,維持一年,至少要兩百萬令吉以上的開銷!
所以我會嚇得愣住了,同事會說“你像捅了蜜蜂窩。”
在經濟不景氣的今天,要籌出這筆鉅款實在不易。我們只好調整,從5本改成3本;而提出申請的2500位老師和可能數不盡的受惠小朋友,只好篩選後再篩選。每一輪的淘汰申請,都要經過一番天人交戰。
至今所籌得,依然杯水車薪。不過同事們說:“我們盡力了。2500位老師的渴望,無法單單由我們兩、三位負責同事來承擔。如果社會願意成全這2500位位願意當閱讀推手的老師,我們來玉成好事。如果社會只能成全少數,我們就玉成少數。”
換言之,就看籌到多少,就完成多少。
這個能幫老師們成為“閱讀推手”,培養小朋友養成閱讀習慣的計劃,懇切希望您能幫我們,也幫老師們一把。
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