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发布: 7:00am 11/07/2022

李志强

文房四宝

生意篇

龙宝斋

李志强

文房四宝

生意篇

龙宝斋

【文房四宝之生意篇/01】以商养艺——文房用具专卖店经营之道

文:梁馨元 图:陈子韩
【文房四宝之生意篇/01】以商养艺——文房用具专卖店经营之道
选择毛笔可依据“尖、齐、圆、健”这四德。尖:指笔毫聚拢时,末端要尖锐。齐:指笔尖润开压平后,毫尖平齐。圆:指笔毫圆满如枣核之形,就是毫毛充足的意思。健:即笔腰弹力。将笔毫重压后提起,随即恢复原状。

,笔墨纸砚,曾是莘莘学子、翩翩文人最熟悉的日常用品。但随着日子推移,时间过去,它们日益退出了日常的舞台,越来越趋近“宝”的境地。既已成宝,或许就意味着它们越来越需呵护,并且需要有轻车熟路的人带领,才能让外人理解其门道。且让我们从书画爱好者眼中的宝藏商店开始,从新认识文房四宝今日的处境,欣赏与之相关的装裱艺术,进而窥探器物收藏与鉴定方法的奥秘。

谈起购买毛笔,想必很多人会想起书局。年代久远的上海书局、友谊书斋,甚至姚拓开创的画廊集珍庄,都能在店里其中一个角落找到文房四宝部门。

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2007年,龙宝斋开业,结合门市与批发,专营书画用具的生意。有别于以往的书局,走进这里,两旁摆满各式各样的毛笔、用纸、墨、印石、文房清供等,从价格亲民到专业水平的用具皆有,老板说:“目前我们能满足80%顾客的需求。”

的确,访问间中也不断有客人进来,只要他们说出某种产品,老板便转身在架子或夹层翻找,像极寻宝。

于是问,为何取名为龙宝斋?

他说:“龙是天子,历代皇帝都喜欢收藏墨宝。”他希望这里提供给客人的产品,品质都有所保证。

位于吉隆坡苏丹街的雪兰莪大厦,仿佛这个繁华都市的隔界。它的斜对角是知名的西湖饭店与兰州拉面,每日人潮汹涌,但它似乎从来没有参与过这条街道的喧嚣热闹。要不是来了十几年,才不会贸贸然踏进这栋清冷、有点复古港味的大厦,走上微颤窄小的扶手电梯,抵达位于二楼的文房四宝专卖店——龙宝斋。

“知道的人都知道,第一次来的总要找上老半天,”李志强这样说。我便想起还是小学生那会儿,随母亲在苏丹街寻找龙宝斋那次,以前人们会说在“海鸥”楼上,如今早已物是人非。

李志强却十年如一日,他这间经营了十几年的文房四宝专卖店,甫入便闻到纸、墨、木交织而成的一股独特雅香。两旁摆满书法用纸与材料,只剩下一条小小的走道,走道尽头挂着一幅磅礴的“龙宝斋”题字,行家一看便晓得是沈慕羽的手笔。

龙宝斋发源地在柔佛,起初由李志强的岳父林佳发老先生开创。2004年,林佳发结识了一位景德镇的教授,在他的推荐下认识了中国一位博物馆馆长,发现文房四宝生意在马来西亚的潜能。该馆长后来带他实地考察中国的文房四宝基地,如江西省笔都,后来往返数次,他开始引进书法用具与材料,便在柔佛新山开设了第一家龙宝斋。

【文房四宝之生意篇/01】以商养艺——文房用具专卖店经营之道
龙宝斋创办人林佳发先生。
【文房四宝之生意篇/01】以商养艺——文房用具专卖店经营之道
龙宝斋位于雪兰莪大厦,人流量不多,但地点适合文化艺术的汇集,2000年后慢慢有艺术装裱店、画廊、拍卖行、古董收藏店、文房四宝专卖店等进驻。

文化事业有前景吗?

笔墨纸砚都是古人留下的智慧,需要专业知识引领这门生意的发展,把关品质、选择材料亦是一门学问。这些年来,李志强边创业边探索,结识了许多来到龙宝斋的书法导师,这让本来便有一些书法基础的他,也间接得到不少艺术养分。

李志强的经营理念是“以商养艺”,“生意其实很简单,不是赚钱,就是亏钱,只有两个结果,若是亏钱便没有办法走到今天。”他也毫不避讳地补充:“文化事业其实是一门好生意。”对他来说,这门生意的“乐”,便是能创造文化价值。

然而纵观历史,从集珍庄、上海书局到友谊书斋,在时代的冲击下都很难维持至今。李志强感叹,文化事业之难,在于它“不像其他有百年历史的行业,我们能看到它的局限,一是下一代没人传承,第二是发展空间的限制。

【文房四宝之生意篇/01】以商养艺——文房用具专卖店经营之道

【文房四宝之生意篇/01】以商养艺——文房用具专卖店经营之道
店内一览。

“马来西亚华裔人口只占20%,扣除英文教育背景的人口,华人文化事业的市场便只在那里。”既然市场不大,他认为,生存之道便是创新与拓展。于是龙宝斋提供了一些相关服务,如装裱、印章篆刻、镜框服务、书画课程、艺术品买卖等。

“这门行业(生意)其实很大,技术要求亦高,要想办法整合起来,提供顾客一站式服务。”在李志强眼里,每个范畴如装裱、篆刻、题字等都需花时间苦练与专精;若一个人能集这些武艺于一身,贯通与融合后,必能成就一门成功的文化事业。

说到这里,我能感觉到他语气里的坚定:“最终的目标还是要卖艺术品。创作、教学只是过程,而作品是艺术家的成就,展现出来得到市场的肯定,那便是理想的循环。”

可随之而来却是无奈——艺术品买卖的发展是否可观?

他斩钉截铁地答:“不好。”在本地,收藏观念薄弱,传统书画的收藏市场或许还未被打开,整体的生态环境亦不太完整。但他思考了一会说:“现在流行文化创意,若艺术家往这方面多作考量,或许会有更明朗的前景。”

【文房四宝之生意篇/01】以商养艺——文房用具专卖店经营之道
李志强的经营理念是“以商养艺”,对他来说,这门生意的“乐”,便是能创造文化价值。
【文房四宝之生意篇/01】以商养艺——文房用具专卖店经营之道
毛笔可分为软毫、兼毫与硬毫,初学者一般使用兼毫更易上手。

让好品质的毛笔走入校园

“可以去哪里找到比较好的毛笔?”我曾在中学指导过课外活动书法课,许多同学都私下询问这个问题。

毛笔可分为软毫、兼毫与硬毫,初学者一般使用兼毫更易上手。

多年前,倘若谈起学校的中楷作业,逃不掉的便是从杂货店买来几毛钱一支的毛笔,以及那罐处理不当便容易发臭与倒洒的墨汁。但李志强看来,近年有越来越多学校愿意接受品质更好的毛笔,并且在贩卖部售卖。

“相较10年前,现在能看见学校贩卖部售卖我们的产品,也能接受品质较好的毛笔。以前我们的时代,写中楷只是敷衍,真正的教育或许不该如此。当时书法不被纳入考试,家长与老师也不重视,自然不会投入心思在材料选购上。”

书法文化越来越普及,然而要买好的毛笔,仍需专业的推荐与管道。通过教师的推荐,龙宝斋走进了独中贩卖部。目前雪隆8所独中在售卖龙宝斋制笔,包括循人、坤成、中华、光华等。“学校人数集中,我们向校方灌输使用优质毛笔的观念,提高书写质量,当老师引荐学生优质毛笔,学生用过好的毛笔后,自然会自己去寻找好的毛笔。”

【文房四宝之生意篇/01】以商养艺——文房用具专卖店经营之道
李志强常往返中国文房四宝基地,搜罗品质更好,性价比更高的材料。图为制作毛笔的原材料,包括貂毫与狼毫。
【文房四宝之生意篇/01】以商养艺——文房用具专卖店经营之道
左为人造纤维,右为动物纤维,动物纤维所制成的毛笔品质更佳。

大胆想像转型,创造体验式文化空间

推广艺术始终要从教育与活动着手,是以李志强不断提及“体验性”——要让使用者有具体的体验。好比在展销会设立书法体验档口,由专业人士临场示范,也让小朋友尝试握笔书写。

曾听一些老前辈谈起他们的习书经验,购买材料在当年可不是容易的事。面对材料不齐全的问题,北上南下搜罗也是常事。但二三十年后的今天,网络让“购买”变得便利,因此龙宝斋也认真思考转型的问题。

在疫情期间,线上售卖产品已成为常态,但他认为,线下门市也需相互配合。

要如何留住年轻的顾客?李志强兴奋地比拟着,像在构思一个大蓝图——文化讲座、名家授课、现代化体验……

“为何不大胆想像,把咖啡厅的概念挪至这里,建立一个让文人雅士驻足停留的文化空间?”——我想,这便是李志强理想中龙宝斋该有的模样。

访谈最后,他拿起一块收藏多年的端砚让我们欣赏。那是一块沉重却冰冷的石头,若加上墨条与水,耐心研磨便会磨出乌亮的墨汁。砚台不是消耗品,即使经过岁月的研磨它依旧不朽;而我看见后来独自走进店里要找用具的那位少年,便不禁觉得这间店铺宛如一块历久不衰的砚台。

李志强看着我们从小学生到青年,或从青年步入中年,我们不过是被时光研磨的墨条,会成长与老去,但这间店铺始终坚定不移,像砚台般经年而不朽。

【文房四宝之生意篇/01】以商养艺——文房用具专卖店经营之道
龙宝斋自家品牌产品。
【文房四宝之生意篇/01】以商养艺——文房用具专卖店经营之道
除了文房四宝,店内也售卖印石、文房清供等书画用具。

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