汽車維修員好比是汽車的醫生,負責診斷汽車故障,解決故障問題,需具備紮實的專業理論知識,無奈同樣是“醫者”,維修員的社會地位並不高。
對於“汽車維修”行業,我們專訪了一位從事修車行業40年的老師傅,一起來回看這數十年間,修車行業經歷哪些變化?需要如何轉型?對於一些車主和維修員之間的互不理解,矛盾源頭出在哪?
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報道:本刊 蒙慧賢
攝影:本報 李祝福
年過60的陳金興既是一名認證汽修技術導師,也是汽車界的老朋友。
他自小對維修物件有濃厚興趣,鉗子、螺絲起子是他小時候的玩具,中學畢業後到關丹工藝學院修讀汽車保養和維修科系,畢業後投身修車領域,並在10年後開設汽車維修店,工作之餘積極參加相關課程,更考取技職培訓導師(VTO)資格。
接觸無數汽車的他形容,車和人有很多相似處,修車店好比汽車的醫院,例如打馬吉就像骨科;噴漆或者增添汽車配件為整容或美容科,修理引擎有如心臟科,電線有如神經科……
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行業生態轉變:不同年代不同的修車方式
走過數十年修車歲月,也見證過汽車發展和人類生活水平的變遷。他形容,90年代以前修車廠設備不多,雙柱舉升機還未普遍,維修員一般用安全支架撐起汽車,修車時整個人躺在車底下,往往弄得全身髒髒的,這是傳統修車店的樣子。
“早期維修工檢查車子,用英語來說那是Trial and Error(嘗試錯誤法),猜一猜試一試,這個方法不對就換別的,顧客也可以接受的,因為那時汽油和零件都很便宜,車子也不多,汽車科技也沒那麼發達,維修員不需講什麼科技和學術知識,維修員都是看多了就會做。”
進入90年代,科技讓修車業迎來巨大轉變,開始走向電子化,例如化油器慢慢被淘汰,到了千禧年幾乎絕跡;點火系統從白金點火系統慢慢轉至電子點火系統;機械開關變成電子開關……
邁入千禧年,許多維修廠的設備慢慢提升,很多沒經過正規培訓的維修員,基本很難跟上。隨著汽車從奢侈品變成人人的必需品,車主對汽車需求大大提高,若維修員屢屢沒法把車子修好,往往會延伸出很多誤會和投訴。
陳金興指出,如今大部分維修員都會用儀器來診斷,幫助把故障點顯示出來,方便維修員針對性檢查某些部位,診斷以後再做排查(Troubleshooting),配合理論基礎和經驗維修故障,不再是“猜猜試試”。
車主vs維修工:專業和素養,建立雙贏關係
採訪當天,他向我們展示用“故障解碼儀”來診斷汽車問題,通過藍牙信號連接車的控制單元,不一會兒,儀器隨即顯示安全氣囊出現故障。
“如今汽車系統大部分都有電控的換率,能跟解碼儀溝通。”陳金興指出,1995年之後,電控系統汽車逐漸普遍,許多汽車系統走向電腦化或系統電控化,例如早期的Myvi、Viva、Wira等,都可以用故障解碼儀和電腦來做診斷。
來到2000年,故障解碼儀變得很普遍,如果說中醫師靠脈象來診斷疾病,維修工則是看模擬信號來診斷汽車故障問題。若維修員沒有相關的診斷工具,不僅效率較低,很難讓車主信服。
他表示,身為專業維修員,除了要具備專業理論基礎、懂得運用電子科技,而且說話要有一套方式,懂得跟顧客清楚講解維修方案和收費內容,好讓顧客提高信任度、弄清狀況、做出決定。
包括修車工坊環境,除了完善的基本設施、診斷工具,環境的整潔程度、是否有告示牌和價格表等,多少都會影響顧客的修車體驗。
不過,坊間有的維修師傅忙起來時,都會表現不耐煩,顧客不明白狀況,往往因此造成距離感和誤解。
陳金興深感不平說道:“為何爭執那麼多?其實維修員本身要自我檢討,我在這行業四十多年,修車員的社會地位依然很低,被認為沒有讀書、老粗、老千,我們常常會受到這方面的侮辱。”
更甚的是,坊間一些唯利是圖的維修員,往往不老實報價或以欺詐手段來賺取更高維修費,令很多人對維修員抱有負面評價。其實,各行各業都有害群之馬,認真、老實、專業的維修員也是大有人在。
修車業挑戰:熟練技工短缺
2018年,陳金興從修車業務轉向提供培訓,常到各地維修店和維修學院,給業內人士提供培訓課程,分享經驗和意見,學員遍佈全馬各地。
他語重心長說道,汽修業面對的最大挑戰,就是“熟練技術人才短缺”。
“修車技工,不是隨便把路人找來,教個兩三天就能修理汽車,要成為熟練的技工,若資質比較好的,需要大約兩年才能處理基本維修工作;要成為頭手,最少要五六年時間,其實跟學醫科沒有兩樣。”隨著油電混合動力車或純電動車(EV)被看作是未來趨勢,維修員還得不斷裝備自己,跟上時代步伐。
無奈現在年輕一輩大多受過教育,工作選擇多,大多不願意選擇這份吃力的修車工作,在炎熱、吵雜、骯髒的環境工作。而且這行業社會地位很低,缺乏工作經驗的新人獲得的薪資不高,年輕人情願選擇當外送員,工資更高、時間更有彈性。
儘管如此,陳金興樂觀看待,期許轉型能給行業帶來光景,“從另一個角度看,修車行業的潛能是非常了不起的。例如在澳洲、歐洲等外國,汽車維修員的收入並不比專業會計師來得低。”
轉型之路:學習新科技,服務專業化
在陳金興看來,如今市場上的生力軍和汽車業主要顧客群是80後90後,與過去的消費模式和客戶生態圈有很大轉變。在顧客要求越來越高的情況下,維修工要更專業化,主動學習新科技,而不是閉門造車,才有能力應付整個市場。
“轉型,才能讓工作更輕鬆、更專業。”
他以中國的“新康眾養車”汽車養護電商平臺為例,結合網絡科技便捷,讓車主通過線上預約、到店維修的方式來提升修車體驗,同時也提高修車業者的業務和素質,構建更完善的汽車維修生態體系,希望這套模式也能在本地遍地開花。
說罷他給我們展示一款“Autonest”手機軟件,本地成立不久的汽車服務平臺。他指出,消費者可通過手機軟件點選所需的維修項目,例如更換輪胎、汽車鍍膜、購買汽車零件等,然後點選對接的維修店,就能知道大致的維修費用,讓修車服務做到價格透明化和標準化。
“整個生態圈必須隨著時代的轉變而改變,才能迎合現在顧客群的需求。”希望修車行業接下來能以新模式、新科技的方式運作,好讓修車員摒除大家對修車業的傳統刻板印象,以更專業的形象站在顧客面前,提供有價值的專業服務,“不再是單靠嘴巴說服對方,而是展示數據證明給客戶,讓客戶信服。”
訪談最後,問修車有什麼吸引力讓個人投身四十載,陳金興笑了笑。
“可能很多行外人不能明白,當一個很難搞的問題給我們解決,那種滿足感和成就感不是錢買得到的,會覺得,原來我還是很有能力的,這麼棘手的問題都能解決,尤其是很多人解決不了,而自己有辦法解決,當中的成就感,錢都買不到!”
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