宋明家.李白行路難，博士就業難否？

多數博士想要的，不外就是一份學術、科研、教學工作，或純粹一份高收入工作。

博士的就業路，是否真有那麼多艱難險阻？

我國博士目前約5萬2千人（詳見本欄上週拙作〈大馬博士六萬〉），其中部分是教育部MyBrain獎學金計劃培育的。該計劃主要目的，是協助國家達致“2023年擁有6萬博士”目標，加上許多大學對世界大學排名的迷戀，把博士產量列為教授的KPI，造成年產量激增至近幾年的4至5千，“博士佔25-64歲勞動人口百分比”更大幅度提升至約0.3%。

在英、美、德、澳等科技和經濟強國，這比重都是2%；而經濟與合作發展組織（OECD）發達國的平均數值，則是1%。這些國家能晉身教育、經濟和科技強國，博士高比重是其中主要原因（本科畢業生的占人口比重也重要，但此文只專注博士相關議題）。

在我國，博士人數雖激增，要在大學、公共機構或私人業界找工作，衣食無憂還是不成問題的；關鍵是有沒有把寒窗苦讀所學的，用在研究與開發（R&D）或相關效能？

許多博士的研發專業，和國內業界需求不對口，一般公司也選擇薪水相對低的碩士生；對一些冷門博士（例：歷史、社會學、語言學、物理）來說，只能爭取大學、業界研發部或NGO裡屈指可數的老師或研究員職位。

“欲渡黃河冰塞川，將登太行雪滿山” ，說的是李白荊棘滿途的前路。

而導致博士就業路坎坷難行的，不外乎以下“冰塞川”、“雪滿山”兩個關鍵障礙：

（1）國家的低R&D開銷：R&D開銷（Expenditure on R&D）一般用於構建研究基礎設施、材料費用、研究員薪水、管理費等資金投入。以美國為例，雖然博士年產量高出大馬約12倍，但因有龐大R&D資金投入，相關機構和業界還能吸納約70%博士。比如該國2020年R&D開銷7千80億美元，佔GDP百分比3.45%，人均R&D開銷（Expenditure on R&D per capita）為2149美元；而我國2018年（最新數據）R&D開銷佔GDP只得1.04%，亦即約37.3億美元，人均R&D是118美元，為美國的約20分之一。其他諸如韓、新、臺、以、德、日、瑞典、丹麥等科技和經濟強國家/地區的人均R&D，都介於1500至2000美元；英、加、紐這些國家，也是我國數據的4至7倍。

同時，這些注重R&D的國家，會把R&D佔GDP比重逐年提升；例如韓國2000、2010和2020年的數據，分別為2.1、3.3和4.8%，日本的是2.9、3.1和3.3%；我國比重則是0.5、1.0和1.0%（2018年），雖然2016年曾升至最高峰的1.4%，但還是無法突破1.5%瓶頸。

（2）R&D資源管理弊端：我國公立大學這些年種種行政、監督和財務管理弊端，導致大量R&D投入沒獲取應得人才培育和科研成果；這些都有許多數據為證，包括總稽查司常年報告、國際大學聯盟Universitas 21的U21 Ranking of National Higher Education Systems常年報告、2016年12月《Asian Academy of Management Journal》期刊論文等。

博士量激增的當兒，若政府能大力提升R&D佔GDP百分比，同時各個機構積極提高財務管理效率，博士人才就業難的窘境，未來就能逐漸獲得改善，國家發展也必然因此得益。

其他影響博士就業的因素，還包括博士生整體素質、博士後制度、貪汙文化、大學排名壓力等，這些容後再議。

無論如何，面對茫茫難行前路，彷徨苦悶之際，懷才不遇的李白還是倔強、樂觀的對前途滿懷信心：“長風破浪會有時，直掛雲帆濟滄海。”

瞻望前程，博士們有沒有李白“願乘長風破萬里浪”的志向，奮力航向理想彼岸的勇氣和毅力？

當前困境下，如果國內大學和業界吸納不了身價高的博士，那就憑讀博苦修得來的勇氣、堅毅、解題、突破、創意的功力，自尋出路吧！

這不就是每一位“博士”應有的基本素質嗎？