傅文耀.任正非對員工的示警

另外，大馬人都愛用的電商平臺，Shopee的母公司東海集團，今年第二季淨虧9.31億美元，折算馬幣約41億美元，這幾乎是大馬一家中型上市公司的全部市值。

儘管該公司已經做到谷歌購物App中，用戶總時間最大以及印尼、臺灣、東南亞和巴西，同類App的活躍用戶人數和使用時長的第一，但是該公司依舊找不到轉虧為盈的方法。

另一個嘗試用資金砸出新市場的大科技公司META，在成功募集100億美元后，該公司用來打造元宇宙世界，被廣大網民吐槽。其創辦人扎克伯格上傳一張自己戴上虛擬實景（VR）顯示器截圖，看起來猶如一部劣質卡通圖片，甚至有網民表示META應該考慮換掉他們的CEO。

META依舊不改其財大氣粗的做法，在經濟進入寒冬之際，大幅度投入一個可能需要10年以上才能看到成果的項目。我只能說，公司領導勇氣十足，謀略欠奉，在大冬天時候，依舊大張旗鼓，準備衝鋒，失敗幾率會不高嗎？

META和華為這兩家中外公司，體現了不同的企業文化思維，一個面對環境挑戰時，採取守勢，另一個則繼續進攻。個人還是較為傾向前者，因為目前不確定因素真的太多了，緩一緩反而會更有優勢。

在經濟寒冬已經來臨，全球通膨以及地緣政治衝突依舊無解，企業家宜採取守勢，控制好現金流和內部資源整合，這將會決定企業在寒冬之後的命運。做好這兩點的企業，他們將有機會佔據落敗競爭對手的客戶群，只要活下來，你就會是市場贏家。