國產車之所以可以在國內取得一枝獨秀的銷售成績,完全是基於國家的保護政策。對外國汽車徵收的高稅率,使國產車成為“價廉物美”的最佳選擇。
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雖然我們不知道當初馬哈迪要推動汽車工業的真正原因,但顯然的在80年代,轎車在國家發展方面,的確是可以帶動很多周邊和下游工業。並且也可以在人民就業率偏低的當時,製造不少工作機會。
當然,當時馬哈迪的“向東學習”政策掀起熱潮,而日本作為汽車大國,汽車工業的技術轉移自然是不二之選。而另一個重點是,我國擁有石油,這對國內的汽車銷售可以有極大的潛在便利。因為政府可以在汽油這方面給予津貼,直接鼓勵人民買車,從而帶動汽車工業。
我們回顧八九十年代,馬哈迪的汽車工業政策在當時可以說是成功的。大家都開上了國產轎車,隨著1994年長達774公里的南北大道全面啟用,擁有自己的小轎車似乎已經成為了馬來西亞家庭的標配。
而成立於1992年的第二國產車,顯然也是盯上了國內汽車市場的這一塊大餅。第二國產車主打小轎車市場,顯然是要讓更多初入社會的新鮮人可以以車代步,不必去擠公交車上下班。
直到2000年,國產車的發展一切都在良好狀態中。而第二國產車更是欣欣向榮,路面上行駛的轎車大多數是第二國產車。
在享受著在車內吹冷氣聽音樂駕車上下班的同時,很多駕車一族明知道高擁車率,會造成公共交通變得落後甚至停滯,也只是口頭上表示關心。當然更不要說汽油津貼這個“頑疾”對國家帶來的沉重負擔。
汽車工業在馬來西亞已進入了37個年頭,然而當我們回顧過去這近40年的漫長歲月,我們自詡的汽車工業其實進步很少,說白了,我們仍然只是停留在組裝汽車的初級工藝,發動機方面始終由日本供應,完全凸顯了我們毫無自主研發的企圖和精神。
即便是在銷售上,曾經是“生意自動上門”的普騰,也因為不思進取,終致出售股權予中國吉利。
其實早在八九十年代,普騰也曾經輝煌一時,出口到國外市場。但易於自我滿足的心態,造成今天的局面。所幸者是第二國產車仍算有進取心,特別是新一代的Myvi 設計,更在印尼以大發(Daihatsu)的品牌銷售。
我們大家心裡都明白,國產車之所以可以在國內取得一枝獨秀的銷售成績,完全是基於國家的保護政策。對外國汽車徵收的高稅率,使國產車成為“價廉物美”的最佳選擇。
兩家國產車發展到今天的局面,是否有乖離了馬哈迪當時的企圖心,我們無法臆測。但經歷了三四十年,我們看到的是韓國、中國的汽車工業,已經騰飛發展,不論在設計或品質上,都有顯著的改進。我們這兩家“老字號”的國產汽車工業,要如何再展風範,將需要更加的努力和付出。因為我們都清楚大環境已今非昔比了。
無論如何,在這個國慶月,我們仍然殷切寄望這兩家國產車可以重振雄風,走向國外市場!
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