傅文耀.一代儒商─稻盛和夫

《活法》和 《幹法》這兩本好書，絕對不是中國年輕人所唾棄的職場心裡控制術（PUA），因為老闆們有意的強調員工應該全力以赴自己的工作，儘可能對公司奉獻，卻故意不提稻盛和夫在他老年退休時，將自己所持有股份，全部都分給員工這件事情。

日本經營四聖之一稻盛和夫在上週離世，享年90歲。他的離世，在中國和日本都引起了大眾不小的反應。這位創辦了兩家世界500強公司，京瓷以及第二電信公司（KDD）的企業大佬，他所強調在工作上抱著足夠熱情和利他經營哲學，被年輕人認為這與中國職場上老闆們提倡的996文化差不多。

個人認為這樣的看法，確實有所偏頗，稻盛和夫《活法》、《幹法》以及《心法》這三本商業經營類書籍，在中國長期暢銷，甚至售出了數百萬本。不少中國的經營者，都想從稻盛和夫身上，汲取一些經營智慧，培養出一些對公司忠心耿耿，拿得少幹得多的員工。

因此在數百萬的中國老闆們推廣下，稻盛和夫成為了職場心靈雞湯的始祖。這造成中國年輕一代頗為厭惡稻盛和夫這類舊時代，帶著使命感經營企業的老人。他們都認為上班目的就是為了賺錢，他們沒有義務為公司奉獻額外時間和精力，做好本分就好了。

事實上，《活法》和 《幹法》這兩本好書，絕對不是中國年輕人所唾棄的職場心裡控制術（PUA），因為老闆們有意的強調員工應該全力以赴自己的工作，儘可能對公司奉獻，卻故意不提稻盛和夫在他老年退休時，將自己所持有股份，全部都分給員工這件事情。

稻盛和夫是一個知行合一的人，他書中所說的道德理念都將之一一實踐。提及使命感，就不能不提到稻盛和夫在78歲高齡時，受當時日本首相請託，再次出山，拯救了當時正經歷破產重組日本航空。