東姑賽夫魯.向冠病疫情期間的經濟及媒體前線人員致敬

我每天都在與我的良知搏鬥。我接受了財政部長的工作，是否承擔了太多的責任？每時每刻當我清醒的時候，我都在尋找維持經濟的方法，後來又尋找振興經濟的方法。我們推出了首個經濟振興配套，旨在支持經濟，並向那些被解僱的人或收入在一夜之間幾乎消失的企業等弱勢群體伸出援手，所有這些都是在我加入財政部僅幾周之後展開的。

在接下來的兩年裡，共推出了8個配套，總額達到了驚人的5300億令吉。這些數字還不包括連續兩年提呈的創下紀錄的國家預算案，即2021年的3205億令吉和2022年的3321億令吉。

當冠病疫苗上市後，政府迅速採取行動以確保大馬一家的疫苗供應。當時的首要任務是儘快為所有人接種疫苗。感謝上蒼，隨著國家冠病疫苗接種計劃的有效實施，疫情最終發生了轉變。公共衛生與國家安全的前線人員為此受到了讚揚。我們為3萬6000多名大馬人的死亡感到惋惜，他們的孩子成了孤兒，或父母失去了孩子。

我們對公共衛生前線人員的感激之情是永遠無法償還的——尤其是那些在執行任務時被病毒感染的人。對他們為維護國家安全所做的犧牲，再多的感謝也是不夠的。

然而，回顧過去，我也必須承認我們的經濟領域及通訊/媒體前線人員，他們受到的關注較少，但在整個大流行期間孜孜不倦地工作。政府的迅速反應和負責任的經濟及通訊政策，通過全國性的方式支持大馬人與生俱來的復原力。我們作為人民，雖然受到破壞和打擊，但堅持不懈，並已經恢復了。我們被打倒，但沒有被淘汰；受到重擊，但沒有受到不可彌補的破壞。

我最近推出的書《渡過經濟風暴：穿越冠病這趟未知水域的旅程》記錄了我國在大流行的洶湧水域中的危險旅程，以及財政部和衛生部用以讓公眾瞭解在這一公共衛生和經濟復甦危險旅程中的各種政策溝通平臺。

有各種各樣的前線人員。我們常看到的是穿戴個人防護設備，以及配備聽診器和注射器的人。然而，還有許多幕後的前線工作者，他們在複雜的電子表格上計算令人頭疼的數字，或負責任地報道故事，為國家的復甦作出貢獻。這些前線人員中有許多是我在財政部和其他部門的同事，以及媒體和各政府機構的工作人員。他們所有人都為保持經濟發展或以公平和透明的方式傳達最新信息而不懈努力。

我們致力於解決從食品安全到恢復斷裂的供應鏈等問題；從解釋製造業繼續運作的必要性到揭穿神話並阻止關於病毒的假新聞的傳播，以及其他等問題。說我們分身乏術，那確實太輕描淡寫了。我的書是對他們的努力和對國家福祉的不懈奉獻的致敬。

感謝上蒼，我們現在已經取得連續三個季度的增長，這部分歸功於我們在2020年和2021年的早期措施——如為公司提供210億令吉的工資補貼和為國民創造就業機會的措施——這些措施為2021年第四季度（3.6%）、2022年第一季度（5.0%）和2022年第二季度（8.9%）的復甦奠定了基礎。今年7月的失業率為3.7%，與2020年5月的5.3%的峰值相比，有了明顯的下降。

這些成就表明，有了以應對措施為前提的沉穩領導層，以及負責任的、透明的通訊/報告，我們可以創造奇蹟，讓大馬一家的經濟之船安全回到平靜的水域。

在我進入財政部工作的第30個月，我在某個程度上感到欣慰，而在許多方面，我感謝上蒼讓我在2020年3月加入了“一線戰場並肩作戰”的陣營，以遏制病毒的負面影響。大馬擁有如此強大的合作精神，如果我們用心去做，就能把我們的國家提升到一個新的水平。

就個人而言，我記得在2021年2月，我拜訪了一位在甘榜峇魯售賣宋谷的大媽，她對能夠重新開業表示感謝。我聽到的這樣的故事還有很多，這些都引發了我內心深處的成就感。這也讓我意識到，雖然這是個與我之前所在的企業“泡泡”非常不同的世界，但生活中還有很多東西，我現在覺得把更多的工作時間用於為人民服務更有意義，如果有機會的話。

最後，我覺得大馬一家不僅僅是一個口號；它是我們的建國先賢對一個和平和進步的國家的願景的延伸。如果我們每個人都能在保持這一願景方面發揮作用，我們將為我們這個深愛的國家完成我們生命中非常重要的使命。

Tengku Zafrul Tengku Abdul Aziz: A Merdeka tribute to the economic and media frontliners’ contribution during COVID-19