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发布: 3:00pm 27/09/2022

李昱龙

名家时评

薅羊毛

李昱龙

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薅羊毛

李昱龙|你薅羊毛吃过免费早餐吗?

网络生活及数字消费时代,不再是消费者追随品牌,反而是企业品牌必须设法去瞄准及接触消费者。

你领过免费三文治早餐吗?最近发生在小红书上某快餐连锁店的免费三文治早餐“”事件终于结束了。市场上很多新App发布都会送礼物给新注册用户或第一次下单给予优惠,有人以为该快餐店也是如此促销就去试试,没想到,接下来第二天还可以免费领取。该快餐店或许没入驻小红书,因此无法提早发现问题,以致某个“小红薯”(小红书用户的统称)竟然连续领了21天!

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大家以为大企业是不可能发生薅羊毛这种事情的。我猜想,也许该快餐店的IT部门检验漏失,也可能是该App提供了过多的限时限地限次数优惠与促销折扣等,才导致下单系统出现了罕见的技术问题。不知道是幸运或不幸,因为小红书暂时只有中国版,而且还只集中在中文圈之内,因此“免费早餐”才没流传到其他社交媒体上,也没造成全国性的更大损失。

这次的薅羊毛事件,带出了3大问题。首先,竞争无所不在,也不知道从何而来。诺基亚CEO曾说过:“我们并没有做错什么,但不知为什么,我们输了?”还有最近谷歌CEO也说过:“我们永远不知道竞争从何而来,3年前我们根本没谈过TikTok。”没想到一个出自中国的App,也可在互联网营销上有着重大的影响力。

如今,数码营销俨然已经成了唯一的营销管道,任何新平台、新管道都不可错过。若有新社交媒体面市,而且用户群快速成长,企业营销必须立刻杀入战场。尽管新用户群并不一定会成为新顾客群,可是,宁可“渔翁撒网,大小通吃”。

其次,营运成本自然有增无减。新数字营销平台,或新方案如NFT、元宇宙网购平台、新支付系统,包括不久之后将面市的纯数字银行,企业都被逼必须参与。这将导致企业疲于奔命,营运成本水涨船高。虽然多一个平台可能等于多一群顾客,但是,盈利增幅未必成正比。当然,羊毛出在羊身上,企业采用新营销管道的成本,或许可转嫁给消费者。如此一来将造成商品涨价,进而引起消费者反感及抗拒。这样的营销循环,周而复始,不会终止。

第三,消费者本性是择“利”而栖,哪个平台可带来最高利益及享受,则设法占尽先机;经济不景气的后疫情时期,更是对促销优惠大减价等的薅羊毛趋之若鹜。消费者在现有平台呆久了,尝鲜感、满足感、利益皆减少,都会去寻求新平台。追求最大盈利的企业,你敢不跟紧消费者步伐吗?

网络生活及数字消费时代,不再是消费者追随品牌,反而是企业品牌必须设法去瞄准及接触消费者。少子化、老年化的社会中,真正有购买力的消费者,短期之内并不可能大量增加,他们依然还是那群人,只是分散到了他们获得最多相关利益的地方而已。话虽如此,既然消费者喜欢薅羊毛,数字营销者会不会故意策划一场“薅羊毛快闪促销活动”,以瞬间爆红造势为营销目标?

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