調解時擺事實講道理,詳細闡明利害關係,採用“誰使用,誰受益,誰管理,誰維修”的原則,並在調解過程中以”代價最小,成效最好“的方案,讓雙方儘可能圓滿。
根據房地產估價及服務局(Jabatan Penilaian Dan Perkhidmatan Harta,簡稱JPPH)截至2021年10月1日的數據顯示,吉隆坡市內共有:
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- 5千873項分層地契發展項目;
- 58萬6千144個個別單位;
- 居住在吉隆坡的1.8百萬人口中,共有1.2百萬人居住在分層地契的共管樓宇,即三分二集聚在吉隆坡的人口都居住在共管樓宇中。
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有緣才相見,有緣才同居,看似偶然,實則必然!
今生能同一棟樓宇相遇,這無形之間的契機,把互不相識的人,教育背景、種族文化、母語不一樣的人,圈在同一棟樓宇裡共同生活,可以說是命中註定的緣。
正所謂”人多口雜”,高密度的共管樓宇聚集了各色人,因各自的:
- 宗教信仰不一樣;
- 教育水平不一樣;
- 種族籍貫不一樣;
卻因為都市生活,而集聚在共享同一個屋簷下的共管樓宇,很容易因為各自的不一樣而產生摩擦。矛盾紛爭往往起始於不起眼的小事,如果一開始就無人調和勸解,很容易演變成不可收拾的惡性循環。
古人造字大智慧,“人”一字,一撇一捺,說明了人與人之間需互相扶持,唯有通達了相處之道,人才能立起來,才能繼續發展下去,而且要結識一個人靠的是緣分,要了解一個人需要靠耐心,人與人要好相處靠的是包容心。
難在包容 貴在和諧
所以我才經常說:“共管樓宇的生活,難在包容,貴在和諧”。
凡事打破砂鍋問到底,得了答案,傷了和氣。
但是,人非聖賢,無人十全十美,有優點同時也有缺點,相處之道最重要包容,能相互體諒最好。抽絲剝繭對於共管生活並無太大幫助,記得生活不是工作,街坊鄰居不是同事,也不是商業競爭對手,無需爭強弱,定輸贏。
共同居住在同一個大屋簷下,如果沒有觸犯原則,該忍則忍,或左耳進右耳出,可大事化小,小事化無。但一旦碰觸到了原則性課題,就一定要堅持立場、維護原則,這樣當雙方瞭解了彼此之間的立場和原則後,就會自我調整,避免糾紛,減少矛盾。
共管樓宇街坊鄰里糾紛不斷,仲裁庭不是唯一的途徑,每每有糾紛事件,都因為當事人之間的鄰里關係,抬頭不見低頭見,若處理不當,不但糾紛不能化解,還會加劇雙方的矛盾,破壞樓宇的和諧氣息。
共管樓宇需要專業調解員“和事佬”
注: “和事佬”字面意思是調停爭端的人(mediator, someone who tries to bring peace)。“和事”指平息事件或爭端、調節紛爭(mediate, make peace)。
共管生活中所面對的糾紛,很多時候都在無意間透過“和事老”的調解而獲得圓滿的結果。
一位合格的“和事佬”瞭解如何透過傾聽別人的談話抓住主要意思,不被個別枝節所吸引。善於傾聽的人懂得分析哪些內容是主要的,哪些是次要的,從而能夠抓住事實背後的主要意思,避免造成誤解,並表現出傾聽誠可貴的精神。冷靜而有目的地從傾聽對方的談話中分析出矛盾的根源,並協助尋求解決問題的途徑。
調解時擺事實講道理,詳細闡明利害關係,採用“誰使用,誰受益,誰管理,誰維修”的原則,並在調解過程中以“代價最小,成效最好”的方案,讓雙方儘可能圓滿。
設立調解中心,提供第三方調解方案
吉隆坡市議會了解調解比判決來得有績效,故成立了共管社區調解中心(Pusat Mediasi Komuniti Strata)——在吉隆坡市議會(DBKL)、聯合吉隆坡建築專員(Commissioner of Building)、房地產估價及服務局(Jabatan Penilaian Dan Perkhidmatan Harta)以及馬來西亞首相署旗下的國民團結及融合局(Jabatan Perpaduan Negara dan Integrasi Nasional,簡稱JPNIN)和布城社區調解中心(Pusat Mediasi Komuniti Putrajaya)的幫助下在地方政府內成立的一項舉措,讓存有糾紛的街坊鄰里,擁有多一種選擇來解決分層住宅居民中雙方之間存在的問題或爭議。
筆者呼籲如果面對矛盾與糾紛,別馬上進入司法控訴,它費事、費時、燒錢,且不一定能改善問題,不如讓專業的調解員“和事佬”先進行調解吧。很多時候多一事不如少一事,一開始就透過調解更可能以更小的代價獲得圓滿的結果。
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