東姑阿比丁.領導力的各種問題

在經濟脆弱的時候，在財政預算案到期的時候中止職責是明智之舉嗎？回答這些問題需要明智和道德的領導力，同時考慮到國民的權利和方便。

在整個9月的行程中，反覆思考了領導力的各個方面。

英女王伊麗莎白二世駕崩的消息傳來時，我正在海德公園慢跑。後來我穿過已經開始聚集獻花的人群，看到掛在白金漢宮大門上的官方通知。

在接下來的一週，直到葬禮舉行，有25萬人排隊到威斯敏斯特大廳致意。在此期間，英國新聞媒體被對伊麗莎白二世的讚美所淹沒，甚至一些君主主義者也認為這種報道過於諂媚，而另一方面，我那些投票給工黨的朋友則尊重她駕崩的歷史意義，並承認自己意外地感到悲傷。雖然政治評論員們對帝國的遺產、對（也許是刻意製造的）傳統所產生的歸屬感的壓倒性需求進行了討論，但最終，還是從體制的批評者那裡獲得尊重，這似乎也是一種特殊領導力的標誌（我在上一篇文章中探討了這種區別）。

我到達愛丁堡時，已故女王陛下的遺體正在聖吉爾斯大教堂停靈。我在那裡與我的家人和馬來西亞國立大學（UKM）的一個高級代表團一同出席在愛丁堡皇家外科學院舉行的端姑慕里茲旅遊獎學金講座。身為國大校長的最高統治者在2016年被授予該學院（其贊助人是現在的新國王）的榮譽院士。殿下在2018年成立旅遊獎學金，目的是讓來自英國的高級外科醫生為大馬鄉區提供外科服務（到目前為止以砂拉越為重點）。

正如該獎學金的第一位受惠者安格斯華森（Angus Watson）教授所描述的那樣，這種夥伴關係是一個很好的例子，說明協作式領導力（collaborative leadership）可以改善生活，提高當地醫務人員的知識和技能，並加強教育機構之間的合作關係。隨著第二位受惠者安迪肯特（Andy Kent）教授的到來，這一點無疑將被進一步放大。在當晚的晚宴上，衛生部總監丹斯里諾希山榮獲著名的學院國際獎章，以表彰他在整個疫情期間的領導。