发布: 7:00am 17/10/2022

【民間文物館／05】民間文物館，如何發揮功能、永續經營？

报道：本刊白慧琪摄影：本报黄志汉、黄安健

【民间文物馆／05】民间文物馆，如何发挥功能、永续经营？ — 林家豪說，我國的博物館教育匱乏，不像歐美國家的兒童自幼參觀博物館、美術館，提升美學和國家歷史認知。

文化資產保存基金委員會主席陳亞才說，現在華社民辦文物館來到過渡時期。過去都是沒有受過博物館專業訓練的熱心人士來設立、管理。後來，國外的相關科系蓬勃，如今新一代受過專業教育的人才多了，在管理文物館上多了份專業，少了點悲情。

“不表示悲情不重要，而是可以用更專業的手法來處理文物、文獻，或敘述某一個事件。”

談到華社民辦文物館的通病，陳亞才列出幾點。第一，把所有心力投注在開幕，過後沒有下文，“實際上開幕才是開始，但就在這裡停掉，沒有常開，或者要預約參觀。”第二，沒有專人管理，靠社團秘書兼顧但往往兼顧不來。第三，沒有經費預算，接下來的經營、人員、活動開支都受影響。“還有是因人成事，也因人壞事，就是說遇到有興趣的會長就做得很好，不然就是半休館狀態，這個狀況相當普遍。

“所以不能停留在悲情。”陳亞才提醒，很多華團以為文物館建立起來任務就完成了。可是博物館屬於公共機構，不管民辦或私人設立都要開放，否則無法達到創建宗旨併發揮收藏、研究、展覽和教育的社會功能。

過去華團都很清楚如何辦好一間學校，還緊張地做家訪把學生找來。陳亞才想，設立文物館，華社一些領導人的思維還沒到達專業，思考模式和做法還不及辦校，似乎覺得只要開幕了，其他都不急、無所謂。

“但是有機會參與的年輕一代會覺得這是一個平臺，不只是一個空間。”陳亞才說，若把文物館視作空間，它就鎖在那裡。但視作平臺就可以做很多事情，不只展覽，還能舉辦課程、培訓、導覽、參觀活動、線上講座，文物館間交換藏品等。如今知識傳播、資訊流通更快，年輕一代在技術上、觀念上具備不一樣的能力，比較有條件用新的想法來經營文物館。

他提起一家華團文物館，剛開館公眾反應不錯，久而久之參觀人數下滑。華團董事會都在為每天龐大的開銷而愁，而且是隻出不進。但是，文物館後來成為很多外交使節必到的地點，他們漸漸發現文物館的其他意義。

是啊，一間文物館的價值並不體現在售票收益，更多的是帶動地方研究，促進地方認同、社區教育等。