印尼第三大富豪 身家百億美元 劉德光點煤成金

劉德光開始涉足採礦業時，只是為當地的煤礦老闆服務，工作忙忙碌碌。積累了豐富的採礦經驗，他後來也在北部港市巴釐巴板（Balikpapan ） 持有一家小型煤礦碼頭的股份。

入籍印尼買煤礦

跨出了第一步，接下來設法擁有自己的煤礦也是順理成章之事。印尼法律禁止外國人擁有采礦經營權，劉德光遂於1992年入籍印尼，並在1997年成功買下了位於東加里曼丹的一座煤礦，巴彥資源公司由此創建。

公司在2004年成立，2008年以每股5800印尼盾的發售價上市，初期的營業收入計2億美元，目前的股價已飛漲至每股6萬6000盾（約20令吉），漲幅達10倍之高。在加里曼丹，開採煤礦並不是技術含量高的工程。一般上在地表幾公尺以下，就有厚達30公尺的煤層。挖開表層土壤、炸開岩石後，即可進行開採。

採過程雖然簡單，但將煤長途跋涉運往海岸裝箱就比較麻煩了，而且成本也較高。加里曼丹內陸交通極為不便，小村莊也是稀稀落落，因此採礦公司必須先自行修路，然後才能用卡車將煤運送出去，很多時候還得藉助小河流和河口將煤運往海岸。

為了順利將煤運交客戶，劉德光在2003年自行設計並建造的第一座大型浮動碼頭，造價4000萬美元，碼頭大大方便了公司旗下位於瓦哈那（Wahana）的煤礦運輸。今日，公司動工興建的另一座新碼頭，造價超過3億美元。

長期以來，公司將煤從塔班礦區和緊鄰的煤炭加工廠，由水路運往巴釐巴板碼頭，每艘駁船可載重7500／8000噸，到碼頭前後需要四五天時間，而運輸成本佔煤炭價格的比率有時可高達70至80%。劉德光的長遠計劃，是尋找一種成本更為低廉的途徑將煤運往海岸，在碼頭卸貨、裝貨。

披荊斬棘創業 敢於舉債

在印尼荒山野嶺創業之初，劉德光時時得以無比的毅力披荊斬棘。1997／98年亞洲金融危機來勢洶洶，每噸煤價曾跌至不到20美元，每賣一噸就要虧損3美元，巴彥資源有個時期是度日如年。

雖然煤礦儲量十分充足，巴彥資源初期時也面對著鉅額的債務。為了加快拓展他的煤炭大業，劉德光敢於舉債，公司在2011年的債資比為1.36，是印尼債務水平最高的煤炭公司之一。2014／2015的債務一度高達5億6000萬美元，劉德光不得不開源節流，2016年開始每個月還債3000萬美元，第二年底終於無債一身輕。

疫情前增持股份
股價大漲回報驚人

在疫情爆發前，劉德光曾試圖將其巴彥資源的股份賣掉一些，但未能如願。既然找不到合適的買家，他決定勇往直前，改減持為增持。當初的放手一搏如今帶來了驚人的回報，股價自此之後大漲特漲，他也成為業內首富。幾個月前，他在雅加達罕見地接受採訪時說：“道理很簡單：如果不能賣掉一些股份，那我最好多買一些。”

他的單槍匹馬埋頭苦幹、開天闢地，終於闖出一片新天地。
目前巴彥資源在加里曼丹礦區的員工多達7000名，其中直接僱傭的人數不下2000名；擁有的煤礦開採權計16個，總面積達12萬4100公頃，煤礦的蘊藏量估計22億5300萬公噸，以發電煤為主，可供二三十年的開採。

經過多年的蓬勃發展，公司的煤礦年產量已可達3760萬公噸，一年淨利超過10億美元，每秒鐘的平均淨利估計達70美元。公司利潤驚人，股東也得以分享其利，一年派發的股息達整10億美元之多，劉德光可分得的股息不下6億美元。

為提高產量一擲千金

採礦需要龐大的投資，諸如修路建橋、造碼頭的基建約佔常年預算開支的一成半，勞工成本約佔3至5%，不過為了提高產量和經濟效益，劉德光往往是一擲千金而面不改色。幾個月前啟用、耗資3億5000萬美元的礦區大橋便是一例，新橋不但方便礦產的作業和運輸，也讓附近的村莊深受其惠。

2016年底，新加坡首個結合醫院和酒店設施、位於花拉公園地鐵站旁興建的Connexion大廈斐瑞醫院（Farrer Park Hospital）啟業，劉德光與女兒劉伊凌都是公司的董事。

2004年，劉德光的曼哈頓投資（Manhattan Investments）以每股10.8分的價格，提出全面收購聯嶼海事控股，公司完成收購後易名為曼哈頓資源，並由兒子劉伊翱負責管理。

處世行善皆低調

2011年，日本發生特大地震。劉伊凌慷慨解囊，捐出了100萬新元（約332萬令吉）救助災民。談到今日的成就，懷財不露的劉德光謙虛說：“我的學識有限，唯有勤奮努力不懈工作，多做少說，希望多以成就來挑戰自己的能力，逐漸會使更多人會知道和了解我的處事為人。

332萬捐助日大地震災民

“我總認為，低調會遠比高調好多了，到那裡沒有人認識，知其名，不知其人。來往自在，不亦樂乎。”

劉德光為人處世不但低調，行善助人也保持低調。近幾年來，他單是在教育事業的捐款就以數千萬美元計，受惠者數以萬人計。

幾年前，他捐了幾筆“鉅款”給印尼3所大學，校方問他有何要求，他的唯一條件就是不好教他上臺演講，不過最後他還勉為其難在臺上講了幾句話，大意不外是“好好學習、天天向上、回報社會”。私家動物園養有七八百隻飛禽走獸 ，劉德光喜歡動物，還在巴彥資源的加里曼丹塔班（Tabang）建造了私家動物園（Gunung Bayan Zoo）。

建立動物園聘請當地人

從首府巴釐巴板乘坐直升機到塔班，飛行時間大概70分鐘。包括動物園、植物園，以及員工住宿和辦公室的園區，面積約150公頃，養有不下750只各類飛禽走獸，僱傭有140至150名員工。

從上世紀80年代從小規模開始慢慢做起，整個園區至今投下多少資金，看來一時無法估計，不過劉德光表示，除了本身喜歡各種動物外，最大的目的還是通過建立動物園，設法多聘請當地的村民、農民，讓他們有一技之長，有份固定的收入，把開荒造成流離失所的野生動物轉到園區，加以好好地培育和繁殖。

塔班動物園雖是個人私營，規模卻已是加里曼丹最大，並已成為方圓百里的旅遊景點；每逢週末和公共假期，動物園會照例開放，讓當地居民免費進園參觀、遊玩，黃金時期一天的入園人數可達6000名。

動物園當然少不了老虎和獅子，南非進口的獅子與及蘇門答臘老虎。每隻每天要食用6公斤的雞肉，一個星期得斷食一天，而穿山甲一個晚上則可吃上不少的螞蟻。

除了人猿外，近20只巨龜是另一個亮點，最大的巨龜重達近百公斤，每隻市價是上萬新元。

網高30公尺的飛禽公園，是另一個有趣的園區了，上百種鳥類空中飛舞，各式各樣的叫聲不絕於耳，讓遊客沉醉在鳥類天堂。

園區也養珍貴魚類，大小水池共有40個，單是金龍魚就有8000尾左右。 劉德光希望日後能另建個小小的水族館，以及添加駝羊、乳牛、迷你小馬、迷你小豬，以及大象和長頸鹿之類的大型動物。