一個強大的管理層需要懂得以”理“服人、以”情“感人、以”法“治人,同時組建一個有效率的核心團隊與幹部,才能讓管理工作事半功倍!
物業管理人管理的不只是建築物,還包括了居民。正所謂一種米養百種人,每個人有相同之處,也有差異之處。要在物業管理站穩腳跟,就得明白人性,感化人心,建立文化,傳承教育。
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一個強大的管理層需要懂得以“理”服人、以“情”感人、以“法”治人,同時組建一個有效率的核心團隊與幹部,才能讓管理工作事半功倍!
既然管的是人,讓我們從人說起吧。

小區的物業管理就像虛擬國家。居民就等於國民,居民委員就等於民選的國會議員,為管理自己的虛擬國家擬定策略,推行展望,而被委任的管理公司就像代工政府。
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