丁杰隆.吉隆坡不是私人有限公司

今天，就算新政府无意愿恢复地方政府选举，也至少应逐步扩大市民在地方市政的参与权利和参与机会，正如希盟在本届大选宣言中所承诺。

实际上，吉隆坡市政局运作的法源基础，主要根据1976年地方政府法和1976年城乡规划法，这和国内其他地方政府并无太大差异。新政府必须探讨如何从法律着手匡正过去乱象，委任市民代表进入吉隆坡市政局里的最高决策层级，确保吉隆坡市政局的任何营运和发展审批皆有市民代表为公共利益把关，公共资源分配妥当，而不是任由地方税金遭到随意掠夺和榨取，市民福祉无法获得保障。

要知道，吉隆坡市政局每一年的财政预算近30亿令吉，当中30%为发展开销，每一年平均近10亿令吉的发展开支投入在吉隆坡四处，没有人知道市政局如何花费、做了什么、又做到如何？10亿令吉有多大？这几乎相等于国内10座三线县政府的一整年预算。这尚不包括来自其他联邦政府部门的拨款，如工程局和水利灌溉局。今年10月由时任财政部长东姑赛夫鲁提呈的2023年财政预算案，联邦政府就有一笔高达1000万令吉拨款让国库控股旗下ThinkCity机构在吉隆坡推动“再生计划”。

市民们不该为吉隆坡是一座过度拥挤、老旧不堪、缺乏活力和生活素质低劣的城市而认命，居民协会或地方上关注城市议题的非政府组织必须团结一致，敢于大声施压吉隆坡在地的国会议员们——是时候做点东西！现在就是时候！

吉隆坡理应是一座宜居、友善、多元和安全的城市，可以包容社会弱势和不同就业阶级在城市里有尊严地生活，追求梦想。有许多隶属吉隆坡市政局的公有产物和基建设施，从公共房屋、公共巴刹、公共厕所、社区礼堂、公车站、停车场、垃圾转运站到绿肺、湖泊、马路、沟渠和人行道，值得更好的规划、建造、管理、维护和使用，而这一切有赖市民参与在决策其中。