陈胜强.你是烂好老板？

对领导人来说，赏罚是工作的一部分。只想通过奖赏来获得人心，避忌惩罚别人来避免被讨厌的领导，如果团队里有心态不好或心术不正的麻烦人物，那领导就是个纵容恶徒闹事的烂好人。

过完了温馨的圣诞节，接着迎接的是农历新年。闪耀的小黄灯、圣诞树，还有圣诞歌，整个节日的气氛都围绕在美好的安宁中。这节日，特别适合在一个年份的结束，在忙忙碌碌了一整年后，人们在一个节奏轻慢却甜美的气氛中，标记一个周期的结束。

在社会学里，人们在固定时间里会重复举办的仪式，就叫做节日。通过节日，人们一边庆祝，一边内化节日所提倡的意义。年复一年，一代传一代，整个民族就此把节日的意义带入各自的价值观中。

在尤瓦尔赫拉利的《简史三部曲》中，这位新世纪备受瞩目的历史学教授就一针见带血的说：宗教是为了维持社会现有的状况。人们希望通过虔诚的信仰来获得当下或死后的救赎。整个群体以自律来期待信仰的回应，然后节日作为持续人民信仰的活动，基本上就让那个群体达到各方面的统一。

为了群体的统一并维持稳定，宗教教导人民要心善，要行善。在待人处事上，要宽容，要宽恕。教义价值观内化到日常生活后的人们，就有这么句俗话：得饶人处且饶人。在人与人的各种思行碰撞里，很多人也尽可能的大事化小，小事化无。

但别忘了，在所有教义里，赏与罚同时存在。那是天堂或地狱的死后报应，或是涅槃或六道的功德结果。就好像是人们的情绪，安逸与恐惧必须同时存在。绝对的安逸会使人颓废；长时间的恐惧会让人萌生逃离念头。

作为一间公司或一个部门的领导，大家都想做好人，不想做“坏人”。想做好人，就要给予安逸；成了别人眼里的坏人，无非是让人感受到恐惧。什么行为会获得安逸，想获得那份安逸的下属就会主动展现那行为。反之，什么行为会感受到恐惧，害怕那恐惧的下属就不会去自找麻烦。