陳勝強.你是爛好老闆？

對領導人來說，賞罰是工作的一部分。只想通過獎賞來獲得人心，避忌懲罰別人來避免被討厭的領導，如果團隊裡有心態不好或心術不正的麻煩人物，那領導就是個縱容惡徒鬧事的爛好人。

過完了溫馨的聖誕節，接著迎接的是農曆新年。閃耀的小黃燈、聖誕樹，還有聖誕歌，整個節日的氣氛都圍繞在美好的安寧中。這節日，特別適合在一個年份的結束，在忙忙碌碌了一整年後，人們在一個節奏輕慢卻甜美的氣氛中，標記一個週期的結束。

在社會學裡，人們在固定時間裡會重複舉辦的儀式，就叫做節日。通過節日，人們一邊慶祝，一邊內化節日所提倡的意義。年復一年，一代傳一代，整個民族就此把節日的意義帶入各自的價值觀中。

在尤瓦爾赫拉利的《簡史三部曲》中，這位新世紀備受矚目的歷史學教授就一針見帶血的說：宗教是為了維持社會現有的狀況。人們希望通過虔誠的信仰來獲得當下或死後的救贖。整個群體以自律來期待信仰的回應，然後節日作為持續人民信仰的活動，基本上就讓那個群體達到各方面的統一。

為了群體的統一併維持穩定，宗教教導人民要心善，要行善。在待人處事上，要寬容，要寬恕。教義價值觀內化到日常生活後的人們，就有這麼句俗話：得饒人處且饒人。在人與人的各種思行碰撞裡，很多人也儘可能的大事化小，小事化無。

但別忘了，在所有教義裡，賞與罰同時存在。那是天堂或地獄的死後報應，或是涅槃或六道的功德結果。就好像是人們的情緒，安逸與恐懼必須同時存在。絕對的安逸會使人頹廢；長時間的恐懼會讓人萌生逃離念頭。

作為一間公司或一個部門的領導，大家都想做好人，不想做“壞人”。想做好人，就要給予安逸；成了別人眼裡的壞人，無非是讓人感受到恐懼。什麼行為會獲得安逸，想獲得那份安逸的下屬就會主動展現那行為。反之，什麼行為會感受到恐懼，害怕那恐懼的下屬就不會去自找麻煩。