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管理与人生

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发布: 9:00pm 31/12/2022

陈芳龙

安华

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续航力

范式转移

陈芳龙.续航力,人、企业与国家的成功因素

陈芳龙

现代人需要学习的知识越来越多,“知识半衰期”越来越短,有些短得不到半年(百年前可能是30年),如果你还守着大学4年的旧知识吃老本,不跟着时代变化而“终身学习”,很快的就会失去舞台,最后只能在大时代洪流中消逝。

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台湾闽南语有一句谚语很有意思:“戏棚跤徛站久就是你的!”早年戯班子演出总是人山人海,排在戏棚前的椅子怎么会轮到小孩上座?但只要“”够,站久了会有人离开,位子就会是你的。这是台湾人的智慧:“劝人做事要有耐性,凡是持之以恒,总有等到成功的一刻。”

还有一句谚语:“滚石不生苔,转业不聚财”(A rolling stone gathers no moss),也说明了不在本业的专业上努力,在就业市场上不断换工作,续航力不足,终究一事无成。

1998年起,遭人两次罗织罪名入狱,但他没有被击倒,24年后靠着坚持不懈的毅力当上首相。当然这只是开始,未来能否不负百姓重托,当选连任?这得看他的续航力了!

“续航力”?根据台湾国语辞典的解释:“飞机或轮船在航行途中不再添加燃料,而能继续行驶的最大航程。”当然,解释不必拘限于交通工具,举凡人生的成就、企业的成长、国家的兴衰,全部与续航力有关。每个人对续航力可以有不同的定义,我个人认为:续航力=计划+执行++。简而言之,惟有贯彻计划的执行,不断因应社会的改变予以创新,路才会走的远!

且看中国历史,从夏、商、周开始至清代,前后才4000年,却历经23个朝代、83个王朝、559个帝王。为何政权更迭如此迅速,全因继承者一代不如一代,需要励精图治时却荒废朝政,延长王朝寿命的“元素”(政局稳定、民生富庶、鲜少天灾)不足,国运终将难以为继。汉、唐、宋、明、清的寿命(续航力)较长,是因为曾经有明君(如汉光武帝,唐太宗,宋太祖,清康熙雍正)打下坚实基础,才能多撑个一百几十年。

再谈谈一般人。随着科技进步,人类“知识半衰期”变得很短。近年很流行一句话:“今天,当时代抛弃你的时候,连招呼都不打一声!”

这句话有两层涵义。其一,科技资讯日新月异,任何领域的知识时刻都在汰旧更新,如果个人缺乏敏感度,就等着被淘汰;其二,现代人需要学习的知识越来越多,“知识半衰期”越来越短,有些短得不到半年(百年前可能是30年),如果你还守着大学4年的旧知识吃老本,不跟着时代变化而“终身学习”,很快的就会失去舞台,最后只能在大时代洪流中消逝。

过去,人们总以为只有放射性元素才会有半衰期,怎么知识也有“半衰期”?以前有口号曰:“学好数理化,走遍天下都不怕”,这正是对知识恒定不变的错误认知。今天,在大学课堂上才学到的东西,可能半年后就过时了。我从一篇报道上读到,一个具有博士学历的科技人,只要脱离研究领域3年,曾经的专业知识基本上就荒废了。

美国科学哲学家托马斯库恩提出一个名为“”概念,主要说明目前学术领域出现新的研究成果时间很快,只要新发现打破了原有的假设或法则,所谓的行内专家就必须立即对本学科的基本理论做出根本上的修正,以便与新理论接轨,否则你的研究成果只是白纸一包。

所以“终身学习”是个人“续航力”的延伸,是个人的成功关键因素。这就像我们这些写评论文章的,关起门来用老常识自说自话,然后用“耸动标题”吸晴,这是骗不了行内人的。中国近代国学大师钱穆(1895-1990年)先生,一辈子研究著述逾1700万字,54巨册。讲课至93岁,最后一本著述《中国史学发微》于1989年3月出版,时年94岁。钱穆先生是真正履行“终身学习”的大学问家,看看钱先生也反省自己!

说到企业,没有续航力就经不起时间考验。大家都知道美国道琼工业指数的成份股只有30支,包括苹果、英代尔(Intel corp)、IBM、微软、沃尔玛、可口可乐、麦当劳、美孚石油……,但您知道吗?1896年5月26日第一次公布的工业股票平均指数12支成份股,至今只剩下奇异电器(GE)一家。126年来成份股时而调整,凡续航力不足的企业,自然会被道琼工业指数剔除!

企业的经营总希望传承百年,据非正式统计,中国目前具百年历史的企业不到10家,包括做剪刀的张小泉,做中草药的陈李济、同仁堂、王老吉,采芝斋、全聚德烤鸭、功德林饭庄、六必居。或者不只此数,但数量不会太多。为什么?因为多次改朝换代(清朝、中华民国、中华人民共和国)与战争(如中日战争、国共内战),光是一次“文化大革命”就足以让企业丧失续航动力,命都割了!

把时间拉近一点,曾经在全球叱咤风云的德国西门子手机,因赶不上智慧型手机的变革,2006年退出市场;曾经是手机市场3大龙头的韩国LG也因严重亏损而于2021年7月划上句点。曾经风靡一时的电子商品(如VHS、Beta、CD、相机、相机底片、传统电话、音响、电视、传真机……)已经(或迟早)被智能手机取代;电动汽车取代燃油汽车也是不久之后的事。

企业续航力=计划+执行+改革+创新,决定了企业的延续或兴亡,如果不跟着时代步伐求变求新,很快就会被终结,走到生命尽头。

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