拉溫登.地方當局需要正確的補救措施
我強烈建議成立一個委員會，主要負責調查地方當局的困境，以便為這些疲憊不堪和受害的公務員提供更大的透明度和信心。必須提供內部晉升，以使地方政府開展的活動和計劃具有更多的連續性和可持續性。
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任何政府的第三產業都是地方當局。地方政府是政府的代言人，負責處理人們日常事務和生計問題。他們需要最好的和合適的人選，以專業的方式執行他們的任務和職責。
公務員體系有兩種類型的官員。一種是行政與外交官（Pegawai Tadbir & Diplomatik，PTD），另一種是行政官（Pegawai Tadbir Awam，PTA）。90%的公務員部門主任、所有政府部門的首席秘書和總監都是PTD。
雪州擢升了4名PTD，委任他們到雪州各個部門。這在PTA中並沒有引起很大的反響。PTA的悲痛和不滿可以編成一本長達千頁的書，顯示PTA如何在晉升中不斷被忽視，而PTD則被偏袒並給予更高的職位。這是自馬來亞誕生以來一直存在的做法，從而使PTD獲得了更多的利益和好處，而完全忽視了PTA。
與此同時，最近八打靈再也市政廳（MBPJ）也內部擢升了一名PTA擔任副市長一職，PTD的某些派系卻並不看好，因為他們擔心這將危及目前PTD官員的地位和未來類似範圍的晉升。
除了這個問題，多年來，地方當局工作人員的晉升機會也被忽視了。有些人在同一級別上停留了15年之久，沒有任何晉升或升級的機會。
我國約有155個地方議會，據說只有不到10%受委的人是PTA。說他們沒有人能達到晉升的標準是不公平的，因為有很多人不遺餘力地履行自己的職責並做到最好。令人奇怪的是，為什麼他們的努力一直沒有被看見，而獎勵卻偏偏給了不值得的一方。
委任市長是各州自行決定的。例如，沙亞南市政廳（MBSA）的第一和第二任市長都來自各自的政治背景。也有MBSA市長是由雪州城鄉規劃局（Selangor State Planning Directorate）委任的。顯然，並不一定只能委任PTD。
今天，涉及我們人民的一個非常緊迫的問題是正在進行的大規模建設，包括輕快鐵、捷運和幾條新高速公路。這些建設已經並仍在給每個人帶來巨大的不便——交通擁堵、噪音和空氣汙染、無法控制的水災的可能性、對生態系統的危險、對我們周圍環境的汙染，以及全國各地更多令人不愉快的事故。
一名好的市長和他/她的團隊必須意識到這些問題，迅速採取行動，處理所有問題，並管理好各自的社區。尋找其他選項或解決方案，以減輕人民的負擔；市長是為人民選出的，所以市長必須關心其人民的利益，而不是其口袋的利益或任何形式的個人利益。
新政府必須審查並確保市長和董事的任命是公平的，而不是將這些職位提供給不符合資格的PTD。必須根據他們的性格、經驗和資歷，認真審查晉升工作。如果政府對第三產業給予更多的關注，並帶來更多的正義、公平和納入更高的法理，地方當局一定會在打造可持續發展的建築和工程，可持續發展的環境和更偉大的國家方面做得更好。
我強烈建議成立一個委員會，主要負責調查地方當局的困境，以便為這些疲憊不堪和受害的公務員提供更大的透明度和信心。必須提供內部晉升，以使地方政府開展的活動和計劃具有更多的連續性和可持續性。任何人都不能忽視地方政府的重要性，因為它們決定了一個國家的成敗。
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