黄婉秋.疫情或灾难能停止人们用爱服务或助人吗？

疫情（灾难或其他因素）真的能停止人们用爱服务或助人吗？你我心里都有各自的答案吧！不需对外解释，你我都有智慧与理智衡量“爱与不爱”“服务与否”，根据内心的声音做选择就对了。

转眼虎年过去，迎来了兔年。粉红鞋2013年成立的前6年，团体积极举办国内外义工服务活动忙得不可开交，近几年却相反。疫情开始时，非盈利的义工平台粉红鞋面临了非常大的挑战与改变，和许多非盈利组织一样，委员与义工都是义务参与服务，零收入的同时，很多时候是自讨腰包助人。疫情下大家都陷入健康、性命与经济的担忧，粉红鞋也只专注线上服务，这是挑战的开始。粉红鞋尊重个人选择，让委员义工自行选择是否继续服务（无论是网上或身体力行的服务）。当一切开始恢复正常，但疫情却留给粉红鞋与委员们生活与服务上莫大改变，仿佛专注力在家庭、工作或个人服务等不同层面上了。

粉红鞋的未来会如何？身为粉红鞋顾问我一直默念心中，庆幸有主陪伴，也在祈祷中把粉红鞋交托。提醒自己要懂得放手把粉红鞋交给新的领导层，相信他们能够带领粉红鞋走向更好的未来。新的一年，相信粉红鞋能找回服务动力，延续“用行动活出爱”的服务精神。

疫情并没有真的击垮义工团体与慈善机构，不少团体不但顺利的熬过了疫情的挑战，甚至经营得更精彩！其中，疫情期间志工依然紧密相连的组织就包括今年进入第五年的“展新关怀协会”，疫情之下志工并没有减少（这期间志工人数一直维持超过100人），该组织强调“志工就是家人，不是工人”不仅是要办活动才找义工，而是常聚不断联！该团体的志工都曾是创办人张景文协助过的学生（青少年辅导），他们都愿意通过培训成为“展新”的志工。

疫情下，为了减少在室内办活动，张景文通过机构仅两位全职一位兼职的同工负责带领志工做社会关怀与郊外体验教育。志工能够参与策划讨论，包装与派送食物、协助罗兴亚难民与非法劳工、清理沙滩、露营（疫情期间办了35至40场露营）与爬山等。同时，每周一场线上聚会，让各地志工聚一起感谢天父与讨论如何回馈社会。

2005年成立至今已满17年的“爱。关怀之家”面对的最大挑战是成员（18岁以上的肢体残障、智障与脑麻成员）不了解何谓疫情或管制令。疫情造成成员们不能到工作坊工作，导致他们出现发脾气、闹别扭等情绪问题。工作坊的停工，直接影响特殊孩子的家庭出现许多问题，后来工作坊的工作获准分配到家里给成员做，再逐步恢复轮班制缓解了成员的一些问题。中心也开始了网上音乐潜能班，让义工、同工与孩子恢复联系互动，成员们的情绪问题才得以平复。