安華若有誠意打貪除腐,他必須掌握時機善用當下手握148席國會絕多數票,通過國會立法進行制度化改革。
反貪汙委員會證實凍結土團黨的銀行戶頭,並已傳召數名黨領袖協助查案;隔日又宣佈鑑定登嘉樓90名選民的身分,開檔查辦伊斯蘭黨涉及賄選事件。這是11月24日布城新政府成立以來的肅貪首炮,兩事間隔僅67天,可謂行動火速,但結果未詳。
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其實,安華任相第12天即已瞄準土團黨發炮,12月6日首次以財政部長身分上班,首個下馬威就是罷免慕尤丁執政時委任的財政部秘書長阿斯里,當天起被令休假換人。
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先前,安華表明不會全盤推翻前朝政府提呈的2023年度財政預算案,但他也及時宣佈,將會重新審查前朝政府耗資180億令吉的兩項重大項目。
此外,安華也針對前首相慕尤丁任期內調動6000億令吉政府資金是否合規提出質疑,兩人針鋒相對。這些跡象顯示安華胸有成竹,計劃整頓財政部以配合新政府的施政,當時的民眾迴響也頗為正面。
劇情快進,反貪會宣佈凍結土團黨的銀行戶頭,是為了調查該黨逾3億令吉來歷不明的資金,同時接受約10名承包商獻金以換取政府工程的真相。
對此,安華有些感冒而對號入座,表示他沒插手反貪會辦案,而是有人向警方和反貪會舉報,相關部門才著手調查。他也認為行管令期間,前政府採取選擇性招標計劃(Jana Wibawa)和批准防洪計劃費用過高,因此才以財政部長身分向反貪會提供資料。
顯然,曾向反貪會舉報土團黨的人,包括字字鏗鏘的財政部長。
攤開記錄,去年11月大選期間,安華副手拉菲茲爆料,前朝政府曾以直接談判方式頒發價值20億令吉工程合約予Mangkubumi私人有限公司,負責執行雪州冷嶽河第二階段防洪計劃;而這家公司也曾通過上述選擇性招標計劃取得價值5億7860萬令吉的馬六甲格魯蒙/榴蓮洞葛防洪池提升工程。
當時媒體把這傢俬人公司歸類為巫統朋黨,只是不知當朝政府是否礙於巫統現今已是聯合政府成員,而把“巫統朋黨”這關鍵元素低調處理?
反過來說,安華打貪策略實有“天助我也”的天時陪襯,因為反貪會查辦土團黨和伊黨的新聞出街,剛好碰上國際透明組織大馬分會發布最新2022年貪腐印象指數(CPI),馬來西亞在100分滿分中只得分47,連續3年下滑,在180個受評估的國家中,排名61。
令人矚目的是,2017年馬來西亞得分47(排名62)、2018年馬來西亞得分47(排名61),2019年得分53(排名51)、2020年得分51(排名57)、2021年得分48(排名62)、2022年得分47,重跌到5年前低點。
上述6個年頭,我國在清廉指數得分記錄橫跨國陣、希盟、國盟再重回國陣聯邦政權,顯見巫統時代得分最難看,希盟時代則先大起後頹弱,國盟、國陣交替時代則跌勢明顯。這也證明,我國打貪的毅力無甚積極,主要是制度性改革的把持力不夠強穩堅決。
所以,回到安華舉報土團黨執政時調動政府資金不合規,反貪會追查土團黨來歷不明的3億獻金,同時稽查伊黨涉嫌賄選勾當卻沒背後金主痕跡,難免令人萌起逢場作戲、甚至是在野黨落得敗者為寇之後被政治打壓的假想。
不要忘記,安華之所以上任財長即刻調換財政部秘書長,足見政客與高級公務員(或深層暗勢力)互相配合的作業方式,早在政府機制根深蒂固,不是割瘡治陣痛那麼簡單。
因此,安華若有誠意打貪除腐,他必須掌握時機善用當下手握148席國會絕多數票,通過國會立法進行制度化改革。
安華手中三大皇牌,全是來自憲制賦予的立法權與行政權:一、早日提呈政治獻金法案,一舉清除政客與商賈/金主的勾結、政客與高級公務員的私利勾搭;二、果斷把反貪會機制改體,從此直接向國會特別委員會負責,免除反貪會充當政客爪牙的可能性;三、重整民選議員公佈私人與信託財產、任期前後資產累計清單的機制,避除從政致富的長年弊端。
總的說一句,安華舉報土團黨涉嫌政治黑金是好事,若是替天行道就算是秋後算賬又怎樣?但是,後續的機制整頓更急不容緩,凍結土團黨戶頭雖能阻遏6州選舉的綠色浪潮,但對自家與政敵的違規者,根本不必偽仁慈,秋後問斬才會永得民心!
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