安华若有诚意打贪除腐,他必须掌握时机善用当下手握148席国会绝多数票,通过国会立法进行制度化改革。
反贪污委员会证实冻结土团党的银行户头,并已传召数名党领袖协助查案;隔日又宣布鉴定登嘉楼90名选民的身分,开档查办伊斯兰党涉及贿选事件。这是11月24日布城新政府成立以来的肃贪首炮,两事间隔仅67天,可谓行动火速,但结果未详。
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其实,安华任相第12天即已瞄准土团党发炮,12月6日首次以财政部长身分上班,首个下马威就是罢免慕尤丁执政时委任的财政部秘书长阿斯里,当天起被令休假换人。
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先前,安华表明不会全盘推翻前朝政府提呈的2023年度财政预算案,但他也及时宣布,将会重新审查前朝政府耗资180亿令吉的两项重大项目。
此外,安华也针对前首相慕尤丁任期内调动6000亿令吉政府资金是否合规提出质疑,两人针锋相对。这些迹象显示安华胸有成竹,计划整顿财政部以配合新政府的施政,当时的民众回响也颇为正面。
剧情快进,反贪会宣布冻结土团党的银行户头,是为了调查该党逾3亿令吉来历不明的资金,同时接受约10名承包商献金以换取政府工程的真相。
对此,安华有些感冒而对号入座,表示他没插手反贪会办案,而是有人向警方和反贪会举报,相关部门才着手调查。他也认为行管令期间,前政府采取选择性招标计划(Jana Wibawa)和批准防洪计划费用过高,因此才以财政部长身分向反贪会提供资料。
显然,曾向反贪会举报土团党的人,包括字字铿锵的财政部长。
摊开记录,去年11月大选期间,安华副手拉菲兹爆料,前朝政府曾以直接谈判方式颁发价值20亿令吉工程合约予Mangkubumi私人有限公司,负责执行雪州冷岳河第二阶段防洪计划;而这家公司也曾通过上述选择性招标计划取得价值5亿7860万令吉的马六甲格鲁蒙/榴莲洞葛防洪池提升工程。
当时媒体把这家私人公司归类为巫统朋党,只是不知当朝政府是否碍于巫统现今已是联合政府成员,而把“巫统朋党”这关键元素低调处理?
反过来说,安华打贪策略实有“天助我也”的天时陪衬,因为反贪会查办土团党和伊党的新闻出街,刚好碰上国际透明组织大马分会发布最新2022年贪腐印象指数(CPI),马来西亚在100分满分中只得分47,连续3年下滑,在180个受评估的国家中,排名61。
令人瞩目的是,2017年马来西亚得分47(排名62)、2018年马来西亚得分47(排名61),2019年得分53(排名51)、2020年得分51(排名57)、2021年得分48(排名62)、2022年得分47,重跌到5年前低点。
上述6个年头,我国在清廉指数得分记录横跨国阵、希盟、国盟再重回国阵联邦政权,显见巫统时代得分最难看,希盟时代则先大起后颓弱,国盟、国阵交替时代则跌势明显。这也证明,我国打贪的毅力无甚积极,主要是制度性改革的把持力不够强稳坚决。
所以,回到安华举报土团党执政时调动政府资金不合规,反贪会追查土团党来历不明的3亿献金,同时稽查伊党涉嫌贿选勾当却没背后金主痕迹,难免令人萌起逢场作戏、甚至是在野党落得败者为寇之后被政治打压的假想。
不要忘记,安华之所以上任财长即刻调换财政部秘书长,足见政客与高级公务员(或深层暗势力)互相配合的作业方式,早在政府机制根深蒂固,不是割疮治阵痛那么简单。
因此,安华若有诚意打贪除腐,他必须掌握时机善用当下手握148席国会绝多数票,通过国会立法进行制度化改革。
安华手中三大皇牌,全是来自宪制赋予的立法权与行政权:一、早日提呈政治献金法案,一举清除政客与商贾/金主的勾结、政客与高级公务员的私利勾搭;二、果断把反贪会机制改体,从此直接向国会特别委员会负责,免除反贪会充当政客爪牙的可能性;三、重整民选议员公布私人与信托财产、任期前后资产累计清单的机制,避除从政致富的长年弊端。
总的说一句,安华举报土团党涉嫌政治黑金是好事,若是替天行道就算是秋后算账又怎样?但是,后续的机制整顿更急不容缓,冻结土团党户头虽能阻遏6州选举的绿色浪潮,但对自家与政敌的违规者,根本不必伪仁慈,秋后问斩才会永得民心!
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