張晉瑋.新政府的抗通脹政策

問題是，消費者應不應該杯葛貴貨，逼商家減價？減低需求抗通脹，這招可行嗎？要回答這個問題，我們可以參考數據。一月份，大馬統計局開放了Open DOSM平臺，在外食方面，該平臺提供了至去年5月份，各種食品在不同地區的售價。

數據顯示，人們可以到不同的地方，以更低價格享用同樣的食品。以吉隆坡為例，炸魷魚（Sotong Goreng）平均價格為7.9令吉，在士布爹、班底谷和蕉賴有人賣5令吉。

此外，在地段昂貴並且受遊客鍾愛的武吉免登區，炸魷魚的售價可高達25.5令吉；炸蝦（Udang Goreng）和蒸鱸魚（Ikan Siakap Kukus）的最貴與最便宜的價格差距可高達19.7令吉和21.5令吉。但以上反映的，更多是同一道菜餚，在不同的餐館環境下，售價截然不同。

再看一些普及人群，在各地區都容易找到的食物，炒粿條平均賣6.8令吉，士布爹、蕉賴和斯迪亞旺沙等地區的價格比平均價便宜1.8令吉；雞飯平均6.6令吉，在峇都吃可省下1.6令吉；印度煎餅平均1.3令吉，士布爹、敦拉薩鎮和蕉賴也僅便宜30仙。

由此可見，越普通又便宜的食物，它們在不同地點的差價越小。到嚴重交通阻塞的隆市用餐，會帶來交通費和時間上的損失，消費者可能得不償失。

可能有人會問，如果在同一個地區，能否找到便宜貨？以雞飯為例，在敦拉薩鎮和士布爹等地，最便宜與最貴者僅相差50仙；旺沙馬朱、蕉賴和班底谷則相差三塊左右；武吉免登和斯迪亞旺沙則相差四塊左右。

回到消費者應不應該杯葛貴貨，逼商家減價的問題，其實，這問題一開始就問錯了方向。消費者應該做價格比較，為的不是封殺商家，而是要做到精明消費。

從理財的角度看，若一餐能省下兩塊錢，一天三餐能省6塊，一個月省180塊。若每月做投資，以6%年回報率，10年後也可累積近3萬塊，這不是一個小數目。

商家也應該與同行做價格比較，百戰不殆。須澄清的是，價格不是消費者全部的考量。數據告訴我們，炸魷魚從5令吉至25.5令吉都有需求，價格不等於價值，唯有不斷提升產品價值才能留住舊客戶，吸引新客人。

從“愛心餐單”至“與消費者攜手抗通脹”，政府都在借用民眾和市場的力量，緩和高通脹對人民帶來的衝擊。沒有人知道這些措施能走多遠，但個人認為，市場的潛能不容低估。

比如說，若“愛心餐單”取得成功，讓低收入群受益，它可以擴展到其它階層，為全民帶來價廉物美的食物。若民間掀起一股“精明消費風氣”，將可鼓勵商家良性競爭，這不僅會增加價廉物美的產品，還有助提升本土企業的競爭力。

在一個自由市場裡，只要各就各位，扮演好各自的角色，就能達到百花齊放的效果，這就是市場的威力。