鄭忠信駁斥閱報落伍論 報紙有溫度手機機器化

他在2010年接任臺灣基督教論壇報時，報社正面臨每年多達2000萬新臺幣（約286萬令吉）的虧損。

然而，自己在接任社長的首年就成功為報社取得收支平衡。

他認為，媒體正迅速變化和發展，因此報紙也必須改變。

“報紙不再只是報紙，而是一個媒介，閱讀是一個很重要的行為；我不只是在辦報，是在運行平臺、市場營銷，報紙只是核心價值，需要其他的活動來推廣。”

須清楚目標群需求

鄭忠信坦言，自己沒有新聞或編輯背景，但過去從事廣告、市場營銷、商業等領域的經驗，讓他清楚作為目標群眾的讀者需要什麼。

“我不是新聞人或編輯人，但我知道市場營銷，知道人們需要什麼；如果你只是給他們一成不變的東西，他們就會覺得沒有需要，但如果你能夠給讀者好的東西，他們就會有需要了。

“所以，我將報紙做了很大變化，不止是傳遞資訊、新聞、文字，而是一個藝術，讓閱讀時也是一種享受。”

郭清江：新聞最終迴歸內容

此外，世華媒體（馬來西亞）集團總編輯郭清江也在交流時指出，媒體人過於在網絡世界追求流量或點擊率，使得他們逐漸迷失，忘記了他們該負的社會責任，以及媒體的功能。

他也強調，一家媒體機構的影響力來自於它的報紙，而不是新媒體所給予的；因此，媒體不要迷信於未來在數字化，而是應該繼續用兩條腿走路，平行推動報紙和新媒體的發展，因為報紙並非“黃昏行業”。

“新聞最終還需要回歸內容，手機只是一個平臺。”

出席交流會的還包括亞洲論壇影響力聯盟主席蔡永謙、美門基金會董事周道惠、星洲媒體集團執行董事兼星洲日報首席執行員許春、星洲日報執行總編輯陳漢光及星洲日報總經理（企業公關及業務促進）陳金泉。