黃泉安|泰國滿街吊著電纜，為何5G快過我們？

折射之下，自從已故林敬益掌管相關部門以來，我國電信業基建水準循規蹈矩，從3G至4G網絡雖有瑕疵，但都不曾落後鄰國，偏偏5G涵蓋網竟舉步顢頇，儘管國家數字有限公司（DNB）如何續打廣告，它想效仿國能（TNB）生意楷模壟斷5G頭盤商業務，始終得不到業界翹楚的響應，造成全國涵蓋網進度被卡。

第15屆全國大選前，安華仍反對DNB的壟斷作業楷模，也對慕尤丁/依斯邁時代任由財政部越俎代庖，造成當時的通訊及多媒體部長大權旁落，加上數任前部長濫竽充數，持有不同見解。時至今日，5G服務除了廣告，實際用戶吸收量屈指可數。

更糟的是，目前負責國家數字電信轉型的通訊及數字部長法米，猶在摸索5G的運作方式，坦承仍在等待內閣進一步議決和指示。

此外，去年大選政權易手，通訊及數字部屬下的通訊與多媒體委員會（MCMC）主席法都拉蘇海米掛冠而去，日常操作交由代主席阿里韓納菲亞負責，大權則暫由部門秘書長莫哈末蒙迪本人視事，可謂群龍無首逾三個月，據說3月初才有專人頂替。

無獨有偶，2月20日，法米突然宣佈委任前MCMC主席毅史延（任期2018年10月至2020年6月）為其通訊及數字顧問，服務性質是自願及無償形式。

法米這項宣佈掀起數字電信業的議論紛紛。一來，三年前毅史延是在未完成原有合約特殊情況下離職，二來他在離職前後，曾經數次為馬來大亨賽莫達集團效勞，包括馬來西亞郵政公司，兩人關係密切。2021年2月中旬，網媒《自由今日大馬》宣佈毅史延為董事主席，過後他在企業界及數字業的動態就寂靜下來。

業界揣測的要點，是法米在5G運作前景模糊、MCMC群龍無首的關鍵時刻，委任前MCMC主席毅史延為無薪酬顧問，是否在為後者部署重作馮婦？法米對他委以重任，是否表明通訊業界再也沒有其他更有輝煌紀錄的人選？

其次的問題時，我國實施5G的走勢落後鄰國，今後將要依據什麼大方向闊步挺進？不然，是否因為DNB的作業楷模深受現任政府質疑，近期另有變數？若有變數，折衷方案又是什麼？

說得更白，賽莫達先前樂意撥出國家稻米公司屬下5000萬令吉施捨予低收入家庭，他的集團屬下電信業子公司，是否早已對安華進貢妙法，協助糾正及加強我國的電信行業？

要知道，賽莫達在電信業也是叱吒江湖的風雲人物，屬下擁有兩家電信關聯機構即MyTV與Altel集團，過去10年贏得龐大國家級工程。

2012年，賽莫達通過子公司Puncak Semangat（MyTV前身）贏得最高額的4G電信頻譜（2.6GHz），早期獻議是要將我國模擬式電視廣播轉型為數字廣播，同時提供免費電視盒；過後又在2020年5月通過Altel贏得5G頻譜，份額是2x5MHz，得份是與電信業老行尊馬電訊（TM）相等。

電信公司的商業據點，除了基礎設施和潛能市場，就是關乎電信頻譜，而頻譜屬於國家資產而需受MCMC分配與制定，但在合約期間可被視為電信公司的虛擬資產，能與銀行商議融資與工程貸款。

為了策劃全國5G服務，MCMC早已擇定3套頻譜來做5G先鋒發射使用，即700MHz，3.5GHz及26/28 GHz。這與泰國做法一樣，它是規定低頻譜（700MHZ）、中頻譜（2600MHz）及高頻譜（26GHz），齊步使用，並將3.5GHz中頻譜列為備用。

有趣的是，理論上我國3G電信系統早應在去年底關閉，並由5G服務逐步替代，而當年MCMC對3G電信公司所定配的頻譜（900MHz及1800MHz）也本應依約歸還當局，但這安排目前仍數灰色地帶。

技術上，如果MCMC允許這兩套頻譜施用於5G服務，無形中，電信公司可在原有的3G電信塔增添相關5G設施，反能節省一大筆資本開銷。

因此，現任政府或其他電信業者，若能理出不同方案來避免5G壟斷，DNB因是前朝施政的產品，在不同的政治和商利考量，實難逃脫首當其衝的局勢。消費人，也許也能享有多重選擇。