電影難求部部精彩，片片賣座，所以還需要有更大的努力及較長的時間，才能完全扭轉多年的劣勢，但任何回勇翻身宏願，都還是以影片質素為依歸，所以港片翻身起碼需要多一兩年的考驗才會明朗。
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香港賀歲檔電影《毒舌大狀》以狂風掃落葉之勢創下票房新高，目前票房已破一億港幣，成為香港有史以來最高票房的本土及亞洲電影。
這部法庭片神話算是給香港電影界注入一針強心劑，也帶來了低迷二十多年首次呈現出的一洗頹風的新氣象。
《毒》片成功與出色劇本有關，讓片中所有大小角色都有發揮之地。而在一部文戲中從頭到尾沒有冷場令觀眾看得投入開心，但也同時忠實反映出時代不同，往日的賀歲片那種群星拱照熱鬧歡樂的模型已被新世代觀眾唾棄，故事精彩而結尾能夠大快人心才是他們所愛，故此此片成功，相信將從此改變了以往幾十年的賀歲片套路。
此片的瘋狂賣座也有其一定的社會因素，那對無良權貴的大膽抨擊的主題，突顯了香港民間近年感到司法公正已經動搖的深切焦慮，而在此片中得以能將壓抑已久的情緒及心理宣洩，其實此片就是現代包青天戲碼，裡頭的英雄先得意狂妄，再到失意沉淪，最後捲土重來，皆是慣見討好戲劇元素，而英雄迴歸為受害及貧苦人士伸張正義，最後邪不勝正的快感，更達到一股心靈洗滌的舒暢效能。
然而《毒》片這次的成功，是否就此能讓港片翻身，卻值得推敲。
香港電影沉寂多年，去年開始有復甦跡象，受冠病疫情影響1月至4月戲院暫停營業的不利因素下，多部影片如《闔家辣》、《飯戲攻心》、《過時·過節》、《正義迴廊》、《阿媽有咗第二個》、《神探大戰》及《緣路山旮旯》等票房都過千萬，然而特殊情況是古天樂的重量級科幻片《明日戰記》收8千萬；故此去年的票房增長中《明》片佔了大多數，這種情形在未來數年不易複製。
港片危機四伏，風雨飄搖，由盛變衰的轉捩點是1995年，每年由道地片保持的香港最賣座電影紀錄，被美國史匹堡的電腦化特技大片《侏羅紀公園》打破，港片長勝時代宣告結束，從此兵敗如山倒！
就算今天《毒舌大狀》的驕人成績併成為影史里程碑之作，也無法改變時代變遷當今好萊塢巨片是年輕影迷第一選擇的事實。
歲月流逝，波折多多，世局人心與文化娛樂式樣都大變，港片全面敗退，從全盛時代的年產300部到目前的60部不到，其實已到了生死存亡的關頭，但仍能拍出《少林足球》、《無間道》及《功夫》等的佳作，也凸顯了當地電影創作者的韌力及鬥志。
而去年奇勇，也是因為近幾年中國疫情嚴重影響戲院經營，許多合拍片計劃選擇按兵不動，而令香港新導演多了機會執導較低成本作品，而能以清新手法來交代本土故事，並只專注香港市場。導技可能還需磨練，但取材卻能貼近時下觀眾口味，這是正面現象。
但電影難求部部精彩，片片賣座，所以還需要有更大的努力及較長的時間，才能完全扭轉多年的劣勢，但任何回勇翻身宏願，都還是以影片質素為依歸，所以港片翻身起碼需要多一兩年的考驗才會明朗。
（作者是資深影評人）
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在疫情行动管制开放后不久，许多人陆陆续续回到商场逛街购物，而这些开放式的商场，采取局部空间开放或是全面开放的方式来处理，给关注空间健康的人们有个安心的选择。
在疫情发生前，大部分的人习惯待在室内空间，包括在住家、办公室以及商场等等，这些空间多数使用空调，室内空气不断循环，对人体的健康是隐患。然而，在没有发生事情的情况下，没有人会去积极思考改善这问题，一直到疫情发生之后，才有部分的醒觉。
由于城市土地价格昂贵，大部分的建筑空间都是以面积最大化的原则来规划。当一栋建筑的量体最大化后，里面的空间安排就是用隔间墙来分隔；在设备方面，包括灯光照明、冷气空调等，需要用大量的电能和机械来处理，因此室内空间的品质可以想像就不会太好。这样的发展趋势，从上世纪90年代一直到目前，都还能见到类似的大型建筑在城市里被建造。
一直到差不多2010年左右，有一小部分的发展商注意到，在销售利益上，大量室内空间虽然有更多的使用面积可以售卖，但在设备方面也需要注入更多资金，加上毫无新意的室内空间，很难产生吸引力，因此开始出现以开放空间及绿化方式来取得平衡。虽然这样的做法在前期投资上不见得会比较省钱，但以长期效益来说，是有一定的好处。
商场新格局：开放式空间设计
以商场的设计来说，过去在城市出现的商场都以巨大的冷气室内空间为原则，在规划时的想像是大量消费者涌入，周末时更是出现人满为患的情况。然而，不尽然所有的商场都能成功吸引到大量人潮，有一些非中心地区的商场，在周末或许因为有活动而稍微出现热闹的情景，但在平常日子里，商店里的工作人员比来消费的人还多。由于建筑设计是采取全面空调，在全部空间长时间使用冷气以及照明下，所需费用就会非常惊人。
因此一些新的商场，便采取局部空间开放，或是全面开放的方式来处理。所谓局部空间开放，便是有一部分的空间仍然以室内空间为主，所有商店都面向建筑的中庭，而另外的一些空间，则变成户外的街道设计，例如The Curve、Publika、Sunway Velocity Mall等等。而全部开放的商场，一般上规模较小，如Desa Parkcity的The Waterfront、在赛城的Tamarind Square等。全部开放的商场一般上采用建筑及景观设计的方式，将建筑的空间细分为商店，半户外廊道以及庭园甚至公园。
以Tamarind Square来说，平面呈现“日”字型，外圈为商店，内圈地面层至三、四楼做为室内停车场，并在停车场上方设置开放性商业空间及公园。有趣的是，公园有大小不一的开放平台，有者做为商店，彼此之间有阶梯或步道相连，这样使得公园变成立体且有如迷宫式的通道，可以连结到各个楼层的上层空间。
在疫情行动管制开放后不久，许多人陆陆续续回到商场逛街购物，而这些开放式的商场，给关注空间健康的人们有个安心的选择。
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