黃子倫 | 居家辦公和城市

平心而論，員工不會因為居家辦公而變得更加懶惰是天大謊言。在一個缺乏監督和同儕壓力的環境底下，企業剩下的就只有員工的自律了。而你我都知道，自律和道德一樣，都是人們拿來自己要求自己的，很難拿來約束別人。這也是為什麼一些公司會在員工手提電腦裡安裝一些監督軟件，以測量電腦的活躍時間，有些還會要求打開攝像頭來監視員工一舉一動，徹底侵犯隱私。

因此，這也使得很多僱主在管理員工時變得步步為營，生怕公司名字在網絡上背上各種不必要的罵名。

回到居家辦公的問題上，因為這是牽涉到許多人從未正視或者鮮少思考的角度。很多人整天投訴大城市很多問題，其中交通堵塞和物價過高都是名列三甲的痛點。但是，他們忘記了一樣很重要的事情，那就是——城市的功能是什麼？

為什麼許多人們在找工作時，總是先想到大城市？因為機會多。但是為何大城市的機會就多呢？因為很多企業都在大城市招聘。但是為何企業會選擇在大城市設立基地？因為大城市就容易辦成任何事情。為何在大城市容易辦事？因為這裡的軟硬體設施和人潮都齊全。簡而言之，大城市就是一個節約所有人交易成本的地點，你要找的人事物，幾乎都能夠在大城市找得到。

就像是一家商場，裡面的東西夠齊全，能夠吸引的人潮就會比那些單一功能的特定商場更多。

正因如此，大城市裡的競爭就會異常激烈。我們所看到的各種高物價和高房價，都是高度競爭下的結果。為什麼大城市會有動輒百萬令吉的一棟公寓？就是這座城市裡有很多人能夠支付得起。

為何同樣的工作，你在大城市請一名員工需要花3, 500令吉，但是在郊外或者更為偏遠的鄉鎮卻只需要2, 000令吉？也是因為高度競爭下的結果。這兩者之間的1, 500令吉就是大城市的溢價，也是企業的競爭成本，一方面也算是補貼該員工在大城市工作的額外開銷。換言之，如果你遠離大城市，那麼就要捨棄這1, 500令吉的收入。

而在過去兩三年的時間裡，員工是遠離了大城市，但依然享受到大城市競爭的薪水溢價。許多僱主的內心多多少少是會心理不平衡。我用極端一點例子來說明吧，如果你是僱主，你願意在新加坡聘請一名馬來西亞的員工，支付和新加坡當地匹配的薪資，然後讓他長時間在馬來西亞居家辦公嗎？

美國在封城期間也是允許員工居家辦公，有許多員工直接從紐約這些大城市直接搬回了老家，省下一大筆開銷。有好些企業為了節約成本，提出了一個方案，就是讓員工降薪，但是能夠永久維持居家辦公的模式（可能一個月需要進辦公室一兩次），許多員工也欣然接受。目前，我是沒看到本地有企業是這麼做。當然，我也很懷疑有多少員工會真的願意減薪來換取居家辦公的“特權” 。

有這麼一個案例，有名外國人在國外置產，雖然其產業每個月的租金收入在當地微不足道，但是在一些生活水平並不高的國度卻能夠支付一個月的生活費。於是這位仁兄就索性搬到其他國家居住，依靠這“微薄”的租金過上了他要的“財富自由”生活。

這並無對錯，每個人都有自己定義的自由。只是，有多少人伸手要自由的當兒，卻忘了等價交換的真理。