鄭欽亮.病假是病，假病是罪

至於大病這種可能涉及大手術的特殊案例，每家公司都有自家的處理方式，這裡講的是一般病假。

通常健全的公司成本設定，都會把員工病假的成本算進去，有些還包括牙醫津貼或更多的相關福利，一旦員工有用到這些合約內闡明的病假花費，應該就會納入公司病假開銷的預算之內，包括請假後造成的工作影響，都應有替補方案，而非算死草那麼去算成“額外損失”。

什麼叫病？生病就是身體打敗仗，是一種沒有人喜歡的受苦，必須休息吃藥才會痊癒，所以員工拿病假完全是合情合理。在這個時候，如果老闆、公司領導或同事可以抽空去探望病人，可以說是職場最美麗的關懷。

時常生病的員工，甚至常年都申請完每年病假限制天數的職員，理論上不會是一間公司的大多數，是的話可能就是“公司有病”了，所以他們應該是屬於少數的一方，更應該是公司領導焦點關注的小部分職員，必須去了解與關心並查明內情。

若員工是真病，人事部應該盡全力協助一個可以為公司效力的員工早日回到崗位作出貢獻，若員工假病請病假，是涉及“買病假”偷懶，理應受到嚴懲，開除有理。

所以說病假這種員工福利與成本開銷，應該交由公司的人事部處理，不應該升級到影響公司盈虧的賬目上。

病假是生病請假，要的是被關懷，病越久需要更多的病假休養，假病才是罪，這兩點不能混為一談。

僱主聯合會主席建議老闆開除常請病假的員工，簡直是在鼓勵老闆拋棄血性，把體弱多病者都列為公司的負擔，推動拒絕溫情的公司文化，這也是一種有病的思維。