陈志强.新科国会议员需先上课

由于改朝换代，新任国会议员人数增多，在无法逐一“老鸟带小鸟”之下，致使新届国会会议召开后，由于新国会议员不了解议会程序，纷乱场面层出不穷，使得副议长南利只好充当临时导师对这些新人给予辅导。

很多公司都没有设置教导新上任的部门主任或经理，如何当好一个主任或经理的培训课程，似乎理所当然的每个升级的职员，都已经知道当一名主任或经理后，他们所需要做的职务和责任，还有不同于过去当普通员工时，应具备的高度和视角。

其实不然。结果是很多升级后的主管都无法在近期称职，不是浪费了几个月时间在摸索学习，就是继续做回原来岗位上的工作。不论前者还是后者，都同样的没有为公司带来半点效益，浪费大家的时间，也浪费了公司的运营成本。

岂不料国会下议院也有同样的情况发生。由于改朝换代，新任国会议员人数增多，在无法逐一“老鸟带小鸟”之下，致使新届国会会议召开后，由于新国会议员不了解议会程序，纷乱场面层出不穷，使得副议长南利只好充当临时导师对这些新人给予辅导。

例如伊斯兰党野新国会议员祖基菲里援引议会常规提出抗议时，却没有指出所抗议的内容，使得副议长南利见状后，指示祖基菲里在援引议会常规后，应说明该抗议所针对的内容。他也“指导”其他欲发言的国会议员，应根据议会常规，在议长允许下才能站起来发言，否则大家争相发言，场面就会一片混乱。

很显然的，新届国会议员是有需要进行辅导的，即便是简单的两日课程。就像是新进公司的职员，一般上人力资源部亦会给予彼等一两天的课程，以认识并学习公司的基本文化。而国会作为议事殿堂，应有的发言规则及辩论流程，对于“新科议员”，都是陌生及需要学习的。

需知道正规议事流程，都是会被国会秘书以文字的形式记录存档，所以众多议员尤其是反对阵营的议员，是不能够再用以往在记者会上，或者是竞选期间，所用的那一种纯批评或抨击式的言辞，在下议院里向部长或副部长们“开炮”的。而这也正是副议长南利的说的，不要让尊贵的国会辩论圣殿，在一片喧嚣争吵中，沦为马戏团。