陳志強.新科國會議員需先上課

由於改朝換代，新任國會議員人數增多，在無法逐一“老鳥帶小鳥”之下，致使新屆國會會議召開後，由於新國會議員不瞭解議會程序，紛亂場面層出不窮，使得副議長南利只好充當臨時導師對這些新人給予輔導。

很多公司都沒有設置教導新上任的部門主任或經理，如何當好一個主任或經理的培訓課程，似乎理所當然的每個升級的職員，都已經知道當一名主任或經理後，他們所需要做的職務和責任，還有不同於過去當普通員工時，應具備的高度和視角。

其實不然。結果是很多升級後的主管都無法在近期稱職，不是浪費了幾個月時間在摸索學習，就是繼續做回原來崗位上的工作。不論前者還是後者，都同樣的沒有為公司帶來半點效益，浪費大家的時間，也浪費了公司的運營成本。

豈不料國會下議院也有同樣的情況發生。由於改朝換代，新任國會議員人數增多，在無法逐一“老鳥帶小鳥”之下，致使新屆國會會議召開後，由於新國會議員不瞭解議會程序，紛亂場面層出不窮，使得副議長南利只好充當臨時導師對這些新人給予輔導。

例如伊斯蘭黨野新國會議員祖基菲裡援引議會常規提出抗議時，卻沒有指出所抗議的內容，使得副議長南利見狀後，指示祖基菲裡在援引議會常規後，應說明該抗議所針對的內容。他也“指導”其他欲發言的國會議員，應根據議會常規，在議長允許下才能站起來發言，否則大家爭相發言，場面就會一片混亂。

很顯然的，新屆國會議員是有需要進行輔導的，即便是簡單的兩日課程。就像是新進公司的職員，一般上人力資源部亦會給予彼等一兩天的課程，以認識並學習公司的基本文化。而國會作為議事殿堂，應有的發言規則及辯論流程，對於“新科議員”，都是陌生及需要學習的。

需知道正規議事流程，都是會被國會秘書以文字的形式記錄存檔，所以眾多議員尤其是反對陣營的議員，是不能夠再用以往在記者會上，或者是競選期間，所用的那一種純批評或抨擊式的言辭，在下議院裡向部長或副部長們“開炮”的。而這也正是副議長南利的說的，不要讓尊貴的國會辯論聖殿，在一片喧囂爭吵中，淪為馬戲團。