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发布: 4:06pm 06/03/2023

油气业

投资周刊

马来西亚石油管理

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马来西亚石油管理

对的资产找对的业者 MPM为油气做媒

“我们的原则就是为合适的业者提供合适的资产,这样才能释放国家油气资产的最大价值。”

国家石油公司(Petronas)旗下(Malaysia Petroleum Management)部门放眼在2025年,将国内的原油年产量提高到每日200万桶。

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要达到这个目标,全赖于代表人民监管油气资产的MPM,通过“马来西亚竞标(Malaysian BidRound)”,认真地为国家的油气资产寻找合适的开采业者,以让珍贵资源释放最大价值。



放眼2025年 原油日产200万桶

截至2022年年底,大马的原油年产量预计达到每日174万2000桶,国油放眼将国内的原油产量在2025年,提高到年产量到每日200万桶。

国油旗下油气资产监管部门MPM高级副总裁费洛斯阿斯南指出,要加大产油量并不是个简单的任务,尤其现在更多开采活动是在深海进行。

然而他们立志要释放我国油气上游领域的潜能,国油不但在科技与技术上挑战极限,该部门也极力吸引来自全球不同专业的者,共同在大马开采。

“我们的原则就是为合适的业者提供合适的资产,这样才能释放国家油气资产的最大价值。”

他接受《星洲日报》联访时说,MPM算是国油于1974年成立时,就设立的第一个部门。它代表人民监管国家的油气资产,负责规划和推动大马油气上游领域的发展,包括根据已规划好的板块,颁发油田生产共享合约(ProductionSharing Contract,简称PSC)给石油协议承包商(PAC),监管及促进整个油气上游领域的活动。

费洛斯阿斯南:MPM算是国油于1974年成立时,就设立的第一个部门。(受访者提供照片)

1974年立法管理油气

回顾历史,大马的油气领域发展久远,1910年开始产油以来,就已经长达约120年,甚至比1930年代才发现油田的沙地阿拉伯还要久。

不过,费洛斯阿斯南解释,我国政府真正立法管理油气领域,就是在1974年,国会通过1974年石油发展法令(PDA)开始。

他说:“石油发展法令授予国油国内全部石油资源的所有权,及独家管理权。自此,国油就有系统的开发国内的油气资产。”

立法后,大马油气领域的上游活动从1975至2021年,所累积的总投资额约6430亿令吉,2021年的原油年产量达每日161万1000桶。截至2022年年底,在大马活跃业的承包商有超过30个,包括蚬壳(Shell)、埃克森美孚(Exxon Mobil)、道达尔能源(Total Energies)和赫斯(Hess)等等。

经过约50年的发展,我国的油气上游领域投资活动,内容也不只是油气勘探活动,增加了许多油气采收类别,如等待开采者的已发现资源机会(Discovered ResourceOpportunity)、深海开采、老油田(Late Life Assets)开采等。

大马油气上游领域的投资在2013和2014年,一度去到500亿令吉左右的年度顶峰。不过,2019年,随著原油价格暴跌,从每桶147美元大跌至每桶40美元,冲击油气领域营业额,进而导致业者减少资本开销,大马的相关投资也随著下跌,2021年处于300亿令吉左右的水平。

“2023年马来西亚竞标”一共开放10个勘探区块和2个探索资源机会给业者竞标。

须持续投资 确保油气产量维持

费洛斯阿斯南指出,必须继续投资活动,才能确保油气的产量维持。

“目前全球原油供应紧张的窘境,是因为早前投资活动减少所致,拖累产量下滑。加上冠病疫情,也使得油气领域的投资活动减少。因此现在,我们必须要重新开始投资。”

他补充,增加原油产量是必要的,因为国家需要能源保障,尤其是随著人口增长,将需要更多能源。

“联合国宣布,世界人口去年11月15日达到80亿人,还预计在2058年左右超过100亿人,人们都需要消耗能源。而且我们的生活中使用到的产品,从医疗产品比如针筒和血袋,到生活必需品的塑料,原料都是石油。”

无疑现在全球推崇绿色能源,但阳光和风能等不强烈的时候,仍需依赖燃气发电。有鉴于此,油气依然是用途非常广泛的必需品。

每年招标 物色技术业者

费洛斯阿斯南解释,在石油发展法令前,油气业者是以特许经营协议在大马采油,比如蚬壳和砂拉越州政府的特许经营协议,或者埃索(Esso)与登嘉楼州政府的特许经营协议。

法令通过后,国油开始与业者重新协商合约,并在1976年,签署了第一个PSC,自此,我国油气上游领域投资和油气开采活动有良好规划,受到更好监管,产量和投资活动逐渐增加。

国油每年都针对上游领域展开招标活动,为合适的资产寻找到拥有相关采收技术的业者,如今这项年度活动命名为“马来西亚竞标(Malaysian Bid Round)”。

2023年大马竞标2月开始

“2023年马来西亚竞标”活动将于2023年2月开始。从一开始的注册兴趣,到颁发合约,整个竞标过程耗时约1年。

另外,“2022年马来西亚竞标”已于去年7月结束,1月供签署3份探索资源机会(DRO)区生产共享合约,接著在2月中在签署了9份生产共享合约(PSC),得标业者名单,包括日本INPEXCorporation、泰国PTTEP、英国Longboat Energy、加拿大Topaz Energy、蚬壳和砂石油公司(Petros)等。

2022年的招标活动内容包括14个勘探区块及15个已发现资源机会、1个老油田区和2个勘探研究区。

油气上游投资多样化

费洛斯阿斯南指出,1976前至今,我国油气上游领域的投资活动已变得多样化。

“以前招标主要是寻找油气勘探业者。但现在我把它形容为百货中心,分成勘探活动、等待开采者的已发现资源机会和老油田开采等。任何‘客人’来到,都可以找到他们心仪的‘货’。”

老油田开采是马来西亚竞标最新类别,MPM冀望找到拥有新技术的业者赋予国内的老油田第二次生命,进而提高油气产量。

他还说,作为大马油气资源的监管者,他把这些资产都视为是自己的孩子,一定要为他们找到对的“真命天子”。

MPM为大马油气领域“做媒”,靠的就是油田生产共享合约。

承包商是根据PSC的财政条款来勘探、开发和生产大马油气资源。他们享受到所开采到油气资源所带来的利益之际,也要承担相关活动的风险。

PSC财政条款量身定制适时调整

PSC的财政条款一般都是量身定制,这样才能确保国油和投资者,都可以共享适当的盈利。基本上合约分成3个主要部份,参考以下例子,10%现金付款或俗称的石油税,接著是开销,和国油与业者盈利共享。

费洛斯阿斯南指出,胥视不同的活动,业者所需的资本开销不同,最后得到的盈利也不同,这也是石油税不能随便上调的原因。

随著时代和科技变迁,MPM必须与时并进,加上业者的回馈,每几年都会调整PSC合同模式和财政条款。

从1976至2021年,油田生产共享合约一共进化了11次,包括1994年的深海和超深海PSC、2008年推介高温高压采油/气PSC、2011年推介的风险服务合约(RSC)、2019年推介的老油田PSC和2020年推介的小油田PSC。

全球恐衰退 今年资本开销料减

询及MPM所面对的挑战,费洛斯阿斯南说,随著今年全球经济展望不明朗,或陷入经济衰退,市场上的投资资金将变得很紧张,资本开销料减少。

但他说,国油将与业者携手,包括修改PSC条款和条件等,旨在创造互惠互利的投资环境,以继续提高我国的油气产能。

无论如何,他说,业者对于大马油气领域的兴趣依然浓厚。

线上竞标反应仍热

“冠病期间,我们也在线上举办了马来西亚竞标活动,仍获得热烈的竞标。”

国油的资料也显示,我国目前的原油产量每日62万桶,同时尚未找到储备(Yet To Find)达207亿桶,是等著被释放的潜能。而且大马属于增长型产油国,不是成熟等待开采国家。

确保永续经营 放眼最大价值

作为大马油气领域上游业者的监管者,MPM也须确保投资环境诱人、安全和达到永续目标,以让我国油气资源长期内取得最大价值。

推2永续措施

费洛斯阿斯南透露,该部门其中两个永续措施就是砂拉越岸外卡沙瓦里(Kasawari)碳捕集与封存工程(Carbon Capture&Storage)及钻油台化身礁石的Rig to Reef项目。

2022年11月底,国油勘探私人有限公司(Petronas Carigali)颁发了总值45亿令吉的卡沙瓦里碳捕集与封存设施的工程、采购、建造、安装和调试合约。

他解释,油气开采将得到碳氢化合物,但人们所需要的是氢,碳是不需要的元素,为了保护环境,阻止在大气层中排碳,就通过碳捕集与封存设施,将碳埋藏地底。

“卡沙瓦里的碳捕集与封存工程,是目前全球最大的岸外碳捕集与封存设施,每年可以碳捕集与封存3.7亿吨碳排放量。会把所捕集到的碳,存放在M1区块已枯竭的旧油田。”

询及是否会继续打造碳捕集与封存设备,费洛斯阿斯南说,除了砂拉越,大马半岛也有大型已枯竭的油田,因此也会继续该项目。

“我们很快就会再次公布令人振奋的新消息。”

他指出,国油必须要确保油气领域能够永续经营,不过庆幸的是,我国也受到上天眷顾,三分之二的能源资源是相对“绿色”的天然气,石油仅三分之一。

退役钻油台 改造珊瑚礁

油气开采活动给人的普遍印象是不利环境,然而国油的Rig to Reef项目将毁坏的退役钻油台投入到美里实务地海底,改造成繁茂的珊瑚礁,支持了海洋生物的多样和永续。

该项目始于2000年,接著与渔民局合作,2017年将两个退役的海上钻油台结构引入登嘉楼的卡帕斯岛附近,5年多后,成功将将一片沙质海底变成迷人的海底游乐场,并打造了新的海洋栖息地。

未来5年料7钻油台投入大海

今年渔业部的海洋科学家报告说,珊瑚礁帮助引入了30种新的海洋物种,并能够吸引大约3吨的鱼群。不仅对渔业有帮助,也是旅游业的一个激励因素。

国油未来5年内,预计还有7个退役钻油台,将投入大海。

专业团队 不受政治干扰

询及新政府会否对国油乃至油气领域的发展有任何影响?费洛斯阿斯南强调,国油的团队都是受薪专业人士,甚至奉献一生给油气领域,因此无论政府是谁,他们还是会继续自己的工作。

拥董事部具自主能力

他解释,大马政府当初要监管国内油气资产和发展的时候,设立了国油,把责任和权力赋予一家公司,而不是成立另一个政府部门。作为一家公司,国油拥有自己的董事部,因此拥有很大的自由度和自主能力。

“设立油气领域监管政府部门,在全球是很常见的做法,全球几乎99%的监管角色都隶属政府部门。但大马当时政府有远见,成立国油来监管和带动国家的油气领域发展,而不是政府部门。”

毫无疑问,公司管理层和董事部展示出了良好记录。来自油气及各领域的专业人士,以专业的判断做出了对大马油气领域最好的发展策略决策。

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