黃曉虹.不要讓愛心餐變成一時的熱潮

但時代已經改變，不是做了反對黨就什麼都要反對，一些可行計劃還是要支持，監督的責任是確保政策不偏離方向或被濫用，提出比執政者更有建設性的建議，才是正確的做法。

團結政府推出愛心餐單以來，獲得人民的歡迎和更多業者響應，一定有其原因。在目前隨便一餐10令吉沒得找的年代，5令吉可以解決打工族一餐，當然讓小市民叫好。議員應該更關心的是，如何讓利民計劃走得更長遠，而且惠及更多的人。

納吉執政時代也推行過一馬愛心餐，開始時也很多小販商家響應，不過時日一久，在缺乏監督下，計劃就荒蕪長草，最後小販也悄悄的把愛心餐單收起來。

部長沙拉胡丁分析一馬愛心餐的失敗，是基於無法維持設定的低價，他和一些小販討論時，都說只要犧牲一點點，愛心餐還是有一點蠅頭小利。

但也有販商認為這個計劃是雙面刃。底氣強的霸級市場可以通過議價力量來減低成本，也可以把盛產或過剩蔬菜肉類煮成愛心餐出售，可能賺頭不多，至少不會虧本；中小型販商就缺乏這個優勢，如果他們不跟著推出愛心餐單，就會連一匙羹也沾不到邊，反而面對同行推出愛心餐搶灘而流失顧客。

沙亞南就有一名在食堂賣椰漿飯的小販不滿路邊的1令吉椰漿飯搶客，導致他的椰漿飯滯銷。對於開門做生意的小販而言，要付租金水電等成本，不可能像無牌小販一樣賣1令吉椰漿飯，然而面對顧客精明消費的現實，他只有把一肚子氣發洩在對手身上。

愛心餐單可能也會面對同樣情況，會讓人歡喜讓人憂，土著小販業者協會主席羅士裡透露，一些小販坦言愛心餐單是虧本的，因為食材的價格有升無跌，最近一些蔬菜已經漲價100%，聽起來彷彿不太樂觀。

雖然這是私人界自發性加入的計劃，政府也不應該補貼，但一項計劃在推介禮之後還有更多“幕後工作”，例如相關部門可以牽線，讓農糧生產者把盛產的食材直接供應給熟食小販，只要可以減低成本，計劃便可走得長遠，而不是變成一時的熱潮。