透過看球，領悟出的管理哲學 / 林凱旋（巴生）
自小，就是鐵桿的曼聯球迷。見證過曼聯的興盛，也見證過曼聯的衰敗。
自從功勳主帥費爵爺退休之後，曼聯已經換了好幾任主帥，有些是世界名帥，有些是自家前球員。但沒有一個，像Erik Ten Hag（往下簡稱ETH）那麼吸引我的注意。
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不是因為戰績，畢竟戰績也不上不下的。而是，他在擔任主帥時展現的管理哲學。其中，以他處理C羅的方式尤為值得研究。
C羅，儘管已經高達37歲，但上賽季的表現，說他已經步入職業生涯末期還為時過早。而作為五屆金球獎得主，他毫無疑問是隊內最大牌的球星。
然而，當隊內最大牌的球星不符合自己的戰術理念時（前鋒需要加入拼搶），ETH可以很果斷地將這名頂級球星放在候補的位置。同樣的情況，在失誤頻出的隊長Harry Maguire身上也一樣。
對於自己的戰術有絕對的信仰，也有絕對的魄力去執行自己的戰術，讓我深深地相信，只要多給他一些時間，他絕對會打造一支鐵血戰隊。
但他的管理哲學還不止這些。同樣是C羅，當他不滿被提早換下，或者在比賽時間極少的情況下被換上因而提早離場的時候，ETH都展現出明確的懲罰制度，比如禁賽一場。
不要放棄任何隊員
或許有人會批評說ETH不應該如此對待一名頂級球星，但我恰恰從這整起事件（隊員的安排、懲罰的方式）感受到一個重要的訊息，那就是：No individual is bigger than the team。
這無疑也會反過來回到第一個點，讓ETH可以更好地貫徹自己的戰術。他似乎也不太需要為自己的決定多做解釋，反正一切就是服務於隊伍，服務於戰術。
還沒有結束。同樣是C羅和Harry Maguire，這兩位雖然並非他的首選球員，但仍可以在一些比賽中，看到他們以候補的身分出場幫助球隊。
甚至，當C羅頻頻鬧情緒的時候，ETH始終都堅持聲稱C羅仍舊是隊伍的重要一員，相信他仍舊能夠為隊伍做出貢獻。
這是我特別欣賞的：一支隊伍，人數眾多，不見得每個人都能得到上場機會，但不要放棄任何隊員，讓每個人都有機會做出貢獻。
這只是半年不到的觀察，並且只是從媒體上得知的資訊做出的總結。時間拉長，繼續觀察，應該還會有什麼讓人稱道的管理哲學。
球賽的輸贏，或許會受很多客觀因素的影響。但對於球隊的管理，他絕對是值得學習的一位。
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