美国零售业抬头 促供应商降价

(纽约17日讯) 随著供应短缺纾解，零售商与供应商关系再度转变，变成买方占上风，尤其沃尔玛、全食超市等大型零售业者，如今挟著规模和购买力，取得更大的供应链掌控权，正敦促卖方降价甚至取消订单，与一年前担心缺货而争先恐后囤货的情景大异其趣。

纽约联邦准备银行的全球供应链压力指数（GSCPI），在2月初降至负0.26，比历史均值0还低，象征供应链已回归常态。北卡罗来纳州立大学供应链管理系教授韩德斐说：“我们开始见到权力平衡稍稍转回有利买方。他们的竞争力开始比供应商略胜一筹，并对他们施压。”

华尔街日报报导，2020~2021年期间，供应链瓶颈耽搁出货，从卫生纸到居家健身器材都供应不足，零售商为满足消费者需求，纷纷催促供应商提高产量。零售商去年初纷纷大举下订单，确保秋季库存充足，为年底销售旺季备货。不料，消费者支出重心从产品转向服务，许多零售商不是存货过多，就是囤的货滞销。

现在，零售业者变得小心翼翼，以免库存过剩。供应商也自我调适，因应需求减少和降价压力。

密西根大学供应链教授亚努平迪说：“议价权转变。去年开始出现库存过多情况，零售商真的很受伤，所以他们基本上都开始取消订单。”

在高通胀开始导致支出减缓之际，有些零售商为了压低价格、刺激买气，今年开口要求卖方降价，并以运输费率下滑和原物料价格回跌为由，认定价格有调降空间。

电商巨人亚马逊旗下的全食超市，最近就要求供应商合作，协助压低产品零售价。沃尔玛去年底也告知供应商，反对调涨价格。目标公司（Target）上月表示，库存水准将比去年的高峰降低，希望未来数年削减成本20亿至30亿美元。

从卖方市场转回买方市场，有时会升高双方紧张关系。但两边各有立场：供应商饱受原物料成本高涨之苦，零售商则设法压低价格提振买气。韩德斐说，理想的解决之道，是双方一起找出合力压低成本的方法。