我國多的是壟斷企業,長期因缺乏競爭而孤芳自賞,民眾卻迫於無奈被逼繼續付費使用,有時真是啞子吃黃連,有苦說不出。
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挪威和日本都有著一個類似的故事,衍生“鯰魚效應”或“狗魚效應”的說法。
在挪威,活生生的沙丁魚會賣得較好的價格,但沙丁魚生性懶散且返航時長,往往送抵碼頭時多已死亡或奄奄一息,但只有一名老漁民的沙丁魚總是生龍活虎的。
原來,他在箱子了放了一條鯰魚,沙丁魚發現異己分子感受到威脅後即加速遊動而活生生抵達碼頭。日本的鰻魚故事也是如此,只不過是沙丁魚成了鰻魚,鯰魚換為狗魚。
兩個故事說的都是同一個道理,有競爭才會發展。鯰魚效應常用於企業與經濟上。“有競爭才有發展”的反面,則是沒競爭將成一灘死水,終將成為明日黃花。
我國多的是壟斷企業,長期因缺乏競爭而孤芳自賞,民眾卻迫於無奈被逼繼續付費使用,有時真是啞子吃黃連,有苦說不出。
不過,上週有不少相關的好消息,好比說交通部長陸兆福表示,已指示部門屬下機構探討在公共交通系統落實開放支付系統,預料將在數個月後開始讓乘客使用“一觸即通”卡以外的方式繳付車資。他說,這是因為民眾抱怨在乘搭公共交通和繳付大道收費時,只能以“一觸即通”卡,而不能使用其他方式。
民眾有怨言是肯定的。回想一下當初倉促推行無線射頻識別(RFID)時引發的問題、“一觸即通”卡久尋難購的問題,若不是仗著壟斷無競爭的優勢,誰敢如此輕忽呢?所以,不讓“一觸即通”專美是最好的情況。
再來,陸兆福也宣佈從明年9月1日開始,電腦驗車中心(PUSPAKOM)不再是陸路交通局唯一的指定車輛檢驗公司。這也是一個值得大讚的好消息。
電腦驗車中心經常被民眾投訴必須久等驗車,但在壟斷的情況下,卻又能奈他何呢?一旦面對其他的競爭對手,電腦驗車中心能不打起十二分精神,提供民眾最佳的服務,以爭取他們繼續光顧嗎?
在市場百花齊放之下,若A企業敢視民眾如無物,就得面對業績下滑的後果,從管理層到底層職員自然而然會有不一樣的工作效率與服務。有競爭才有進步,是自古以來不變的定律。
首相安華也表示,政府正檢討大馬目前所存在的各種壟斷,作為以合理的成本為人民提供更好、更公平服務的措施。這一番話實在令人欣喜,我們殷殷期盼的就是不再樣樣壟斷,各企業在良性競爭下提供越來越好的服務,一洗過去付了錢還要受氣的窩囊情況。
與此同時,政府在檢討壟斷時也應該謹記當初“不再有政治委任”的承諾,政治委任某個程度而言也是個壟斷,是政治壟斷。
當政府以政治委任官聯公司高層職位時,同樣形成了機構的高職壟斷,不相關的政治人物被空降,優秀的企業人才被剝奪了出任的機會。況且,被委任的人不一定具備專業知識,又或是政治人物一人身兼多職,未能妥善執行被委任的職務。
團結政府既有心切斷壟斷局面,就不應轉個身在另一處延續壟斷陋習。
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