尽管市场挑战不减,贺达产托(HEKTAR,5121,主板产业投资信托组)2022年的整体组合投资出租率,保持在82%的稳定水平,其中居林中央广场更取得96%的偏高出租率。
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贺达产托旗下组合投资位于理想位置,而且业务多元化,购物商场不是主导商场,就是该城市唯一商场,有助于缓冲贺达产托组合投资,在出租时面对的影响与冲击。贺达产托意识到,恢复至疫情前的情景并不足够,而是朝向永续发展与复苏的路上前进,并且为未来和下一世代顾客做好准备。产托的实力来自量身订造,个别资产地方化的部署,包括具抗跌实力的社区商场。
2022年顾客流量改善60%
贺达产托在其2022年报中指出,整体来说,2022年的顾客流量改善60%,达到2110万人,在撤销管控后,集团采取积极的促销运动,提升零售业和顾客人流,与此同时,组合投资整体租金和出租率只是短暂下跌。
截至2022年杪,首邦百利出租率大约70%,主要是巴生河流域商场面临挑战,零售产业空间供应过剩,管理层通过“先出租”策略,保留理想租户,吸引新的特定主导租户,以及饮食零售业者到商场营业。
俗话说:“危机也是良机”,首邦百利原先的计划包括:小型的资产改善活动、弹性出租安排,包括吸引迷你主导租户,间中意想不到的变化,导致零售业面临冲击。
首邦百利 拟定位为最佳邻里商场
首邦百利复苏之旅,比预期更为漫长,过去两年,管理层重新研讨该商场的复苏计划,如今,依然是一家市郊商场,集团希望将之定位为“最佳邻里商场”。
该商场的顾客流量,从2021年的400万人,增至2022年的470万人,集团的资产管理小组,以及产业管理队伍,努力改善该商场的销售,与租户的联系,2022下半年,成功争取租户更新租约,说明所采取的策略是对的。
马六甲皇冠购物商场出租率,2022年保持在87%的水平,管理提升租户的多元性,目前是马六甲主要的购物商场,2022年顾客流量600万人,比2021年增加113%。
柔佛麻坡威德百利购物商场,2022年出租率在88%的稳健水平,麻坡的经典酒店,投宿率从2021年的23%,改善至2022年的46%,撤销旅游限制,经济好转,游客增加是利好因素。
此外,吉打双溪大年的中央广场,2022年顾客流量270万人,出租率微跌至82%,管理层专注在提升租户的质量,改善该商场的市场定位。
居林中央商场出租率达96%
自从集团收购居林中央商场后,其价值相应提升,这是居林在2022年,唯一出租率达到96%的商场,顾客流量大约有290万人,资产管理取得正面效应,从居林中央商场更新租约获得印证。
在柔佛昔加末的中央商场,出租率从2021年的67%,改善至2022年的74%,顾客流量大约增加147%至180万人,2021年有70万人。管理层依然采取“先出租”策略,包括检讨更新租约,以保留好的租户。
营收增22% 迈向数字化发展
财务表现方面,贺达产托2022年营业额1亿1744万6000人,比2021年增加22%,此外,产业净收入改善至5900万令吉,比2021年增加25%,产托净收入为7799万5000令吉,其中3600万令吉为营运净收入。
产业净收入改善至5900万
由于零售产业空间供应过剩,该领域面临严峻挑战,集团与租户紧密合作,以渡过难关,同时,确保组合投资出租水平可期,租金收入持稳,并积极争取业务成长机会。
购物商场是人们互动,社交,体验生活方式的场所,集团深信,这些商场将是人们选择娱乐、休闲、购物的地方。不过,在未来,成功的购物中心需做到了解消费者的需求与要求。
这些日子,集团努力革新,朝数字化目标迈进,提供忠诚顾客与购物者,最佳的零售业体验,包括加强促销活动,协助租户改善销售表现,如今已取得疫情前销量的90%。
在劳工市场进一步改善,对外需求扩张的基础上,马来西亚在2023年经济成长,预测取得4至5%之间,国内需求坚稳,大型基本设施工程恢复推行,游客流入量增加,这些都是有利于成长的因素。
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