儘管市場挑戰不減,賀達產託(HEKTAR,5121,主板產業投資信託組)2022年的整體組合投資出租率,保持在82%的穩定水平,其中居林中央廣場更取得96%的偏高出租率。
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賀達產託旗下組合投資位於理想位置,而且業務多元化,購物商場不是主導商場,就是該城市唯一商場,有助於緩衝賀達產託組合投資,在出租時面對的影響與衝擊。賀達產託意識到,恢復至疫情前的情景並不足夠,而是朝向永續發展與復甦的路上前進,並且為未來和下一世代顧客做好準備。產託的實力來自量身訂造,個別資產地方化的部署,包括具抗跌實力的社區商場。
2022年顧客流量改善60%
賀達產託在其2022年報中指出,整體來說,2022年的顧客流量改善60%,達到2110萬人,在撤銷管控後,集團採取積極的促銷運動,提升零售業和顧客人流,與此同時,組合投資整體租金和出租率只是短暫下跌。
截至2022年杪,首邦百利出租率大約70%,主要是巴生河流域商場面臨挑戰,零售產業空間供應過剩,管理層通過“先出租”策略,保留理想租戶,吸引新的特定主導租戶,以及飲食零售業者到商場營業。
俗話說:“危機也是良機”,首邦百利原先的計劃包括:小型的資產改善活動、彈性出租安排,包括吸引迷你主導租戶,間中意想不到的變化,導致零售業面臨衝擊。
首邦百利 擬定位為最佳鄰里商場
首邦百利復甦之旅,比預期更為漫長,過去兩年,管理層重新研討該商場的復甦計劃,如今,依然是一家市郊商場,集團希望將之定位為“最佳鄰里商場”。
該商場的顧客流量,從2021年的400萬人,增至2022年的470萬人,集團的資產管理小組,以及產業管理隊伍,努力改善該商場的銷售,與租戶的聯繫,2022下半年,成功爭取租戶更新租約,說明所採取的策略是對的。
馬六甲皇冠購物商場出租率,2022年保持在87%的水平,管理提升租戶的多元性,目前是馬六甲主要的購物商場,2022年顧客流量600萬人,比2021年增加113%。
柔佛麻坡威德百利購物商場,2022年出租率在88%的穩健水平,麻坡的經典酒店,投宿率從2021年的23%,改善至2022年的46%,撤銷旅遊限制,經濟好轉,遊客增加是利好因素。
此外,吉打雙溪大年的中央廣場,2022年顧客流量270萬人,出租率微跌至82%,管理層專注在提升租戶的質量,改善該商場的市場定位。
居林中央商場出租率達96%
自從集團收購居林中央商場後,其價值相應提升,這是居林在2022年,唯一出租率達到96%的商場,顧客流量大約有290萬人,資產管理取得正面效應,從居林中央商場更新租約獲得印證。
在柔佛昔加末的中央商場,出租率從2021年的67%,改善至2022年的74%,顧客流量大約增加147%至180萬人,2021年有70萬人。管理層依然採取“先出租”策略,包括檢討更新租約,以保留好的租戶。
營收增22% 邁向數字化發展
財務表現方面,賀達產託2022年營業額1億1744萬6000人,比2021年增加22%,此外,產業淨收入改善至5900萬令吉,比2021年增加25%,產託淨收入為7799萬5000令吉,其中3600萬令吉為營運淨收入。
產業淨收入改善至5900萬
由於零售產業空間供應過剩,該領域面臨嚴峻挑戰,集團與租戶緊密合作,以渡過難關,同時,確保組合投資出租水平可期,租金收入持穩,並積極爭取業務成長機會。
購物商場是人們互動,社交,體驗生活方式的場所,集團深信,這些商場將是人們選擇娛樂、休閒、購物的地方。不過,在未來,成功的購物中心需做到了解消費者的需求與要求。
這些日子,集團努力革新,朝數字化目標邁進,提供忠誠顧客與購物者,最佳的零售業體驗,包括加強促銷活動,協助租戶改善銷售表現,如今已取得疫情前銷量的90%。
在勞工市場進一步改善,對外需求擴張的基礎上,馬來西亞在2023年經濟成長,預測取得4至5%之間,國內需求堅穩,大型基本設施工程恢復推行,遊客流入量增加,這些都是有利於成長的因素。
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