陈胜强.领导人的稳狠准

第二个狠，讲的不是冷血，为达目的而不择手段的态度。狠，是领导人在决策时，不拖泥带水，言行间带出干脆利落的气势。态度无需强硬，而是坚毅。

最重要的是，讲到做到。领导人对决策的日后跟进追得紧，时间到了就要成果。凡事秉公处理，大公无私，不讲私情。而关于失败，又不一律刑罚伺候，而是深入了解失败的根源。若是不可控因素所致，则不处分，还给予鼓励。以此展现人性的温度，也就是所谓的狠中带柔。你若想有个概念，你可以去观赏由金超群主演、中华电视拍摄的《包青天》。

而最后的准呢，讲的是领导人的注意力集中不分散。凡事只针对事情来处理，不节外生枝。衍生的问题要一次过处理，而不是无限的衍生议题。

而快嘛，除非你的团队已准备好，否则快会带来更多破绽。何为准备好？就是团队已经知道关于议题的各种资讯，已预料各种潜在风险并准备好应对措施，有经验去进行相关活动，以及身心随时蓄势待发。在一切都准备妥当后，团队以迅雷不及掩耳的速度开始进行任务。这快，才有效果。

事实上，经验以及士气不是成功的关键。知己知彼，才能百战百胜。你看，求快的代价是能供参考的资料量。在资讯不完整，风险评估与应对措施不足的情况下，强大的飞虎队也得吃瘪。

所以，在三国故事里，有很多军营在打战前，会先派出探子挖内情，亲临战场看地形，然后针对性的制定阵型，最后才开打。在不知敌情的情况下，是劣势，军队能守就守。盲目出击，除非天公庇护，否则只会兵败如山倒。

这世上，真理太多。在各种情况下，首先要认清你是谁，再决定哪个真理才适合你。快狠准，不是领导人要奉行的唯一方式。