古代的鲧禹治水,也是走遍了天下,对各地的地形、气候、习俗有了一定的了解后,才能完成大业。
上个礼拜飞到古晋,为一组老板班授了一堂领导学的课。在课堂上,我说了这几句话:上知天文,下知地理,文理贯通融会,自能行云流水。
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何谓贯通融会?这成语的意思是人们通过学习再连接各类知识,以达到全面透彻的理解。何谓行云流水?这成语形容的是待人处事或文笔字画的飘逸自然。前面两句,我说学者们借着建立理论来明白这世界各细节的运作。后面两句,我解释人们需要知晓各种相关理论后,才能达到控制现象的程度。
不是吗?世界那么大,现实层层叠加,因果丝丝相扣,形成了这么个森罗万象。春暖花开,冬寒叶落。开花落叶,原因不单单是因为春天与冬天。隐藏在四季周期内的连锁反应,从宏观的地球自转轴造成阳光斜射,到微观的植物季节反应,人类对花期的理解程度,取决于人类贯通了多少相关的知识。
曾经有个老板批评我:为什么要把东西复杂化。我说:追求对人事物的透彻理解,不是复杂化,而是细致化。
那就好像,你不知道某人的背景,就对那人的行为指指点点,你觉得错的人是谁?你说眼见为凭。那你看不到以及不知道的,是不是就不存在,也没关系?你若想凡事简单化,那你就得准备去面对事情越变越复杂,因为你对当下的简单化处理可能正在制造未来的更多问题。
怎么说呢?古代的鲧禹治水,也是走遍了天下,对各地的地形、气候、习俗有了一定的了解后,才能完成大业。大禹若当时不管三七二十一的就胡乱挖沟排水,结果不是淹了周围的村子,就是灭了下游的生态。
换个例子,一个人对你的尊敬,不只来自你之前给予他的恩惠,还有你平日的为人处事。若你懒得去探讨问题的始末而直接把犯错的员工臭骂一顿,若错不在于他,那你就别怪他以后对你忘恩负义。
所以我说,上知天文,下知地理。当你贯通两者间的因果定律时,你就能行云流水。讲到企业管理,其实最难管的就是人。人心的善变不只因为个人的内在,还有环境的影响。你若想在人群间如鱼得水,招人喜欢,那你要懂的,其实很多很多。
你若想当个好老板,你不只要懂得赚钱,还得看得懂政治,读得懂经济,玩得了手段,更要扮演个好领导。
你若想当个好领导,你不只需要硬实力,还得懂得拉拢人心。你若想拉拢人心,就得熟悉人心的善变,明白个性的多层次,有得体的行为举止,擅长制造机会,以退为进,欲拒还迎的去套人情。
当然,你也可以把事情简单化,把领导人与团员间的关系简化到最基础的雇佣关系。那时候,在团员的眼里,你已不具备领导人的形象,而是管理层的职位。
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