這場變革不是一場零和遊戲,而是一場機遇和挑戰並存的新時代。媒體人不但不該抗拒變革,反而應該積極地去理解、適應並利用它,以維持自身的競爭力,在這個變革中找到自己的定位和發展方向。
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從5月份開始的這個學期,我自薦教兩門本科的大眾傳播課,其中一門是新媒體制作與策略。恰逢本地新聞頻道Astro Awani在今年勞動節推出名為Joon和Monica的人工智能(AI)主播,因此在課堂上和學生們一起探討當下媒體行業應該如何應對AI時代到來的課題與策略。
AI主播的出現無疑給媒體行業帶來了前所未有的挑戰,他們的存在彷彿在預告著一個全新的時代的到來。然而,我們應該意識到,雖然AI主播能夠做到24小時不間斷的工作,並且在處理大量信息和數據的能力上遠超人類,但他們並不能完全代替真人主播。人工智能主播在表情、語氣、感情等方面的表現力相對較弱,這是他們目前的技術瓶頸。而真人主播所具有的豐富的情感表達能力,以及與觀眾的即時互動能力,是AI主播所無法比擬的。
在此,我不得不提到我在兩年前畢業的印裔博士生科吉拉塔所研究的“恐怖谷”(Uncanny Valley)現象。這個現象最早是由日本機器人學家森政弘在1970年發現並提出的。他的研究發現,當機器人的外貌和行為越來越接近人類時,人類對其的親近感和接納度會相應提高。但是,當機器人接近到一定程度,又不完全等同於人類時,人類對它的親近感反而會迅速轉變為強烈的反感和恐懼。這種反感和恐懼來自於人類對類似人類的物種的天生恐懼和抗拒,這是一種深深植根於人類基因中的自我保護機制。
森政弘的研究也發現,這種“恐怖谷”的效應在很多情況下都是存在的,包括在人類對AI主播的接納程度上也是如此。也就是說,無論AI主播的技術有多先進,他們都無法徹底消除人類這種“恐怖谷”效應。這也就意味著,儘管AI主播可能會在某些方面超越真人主播,但他們也有自己無法克服的侷限性。
因此,對於媒體行業來說,冷靜應對AI主播大軍來搶灘的關鍵在於認識到AI主播和真人主播各自的優勢和侷限,以及理解和利用“恐怖谷”效應。媒體行業應該積極地利用AI主播的優勢,比如他們在處理大數據和24小時不間斷工作的能力,來提高新聞報道的效率和效果。同時,也要充分利用真人主播的優勢,尤其是他們的情感表達能力和與觀眾的即時互動能力,來增強新聞報道的感染力和影響力。
當下的媒體人不必過分驚慌。儘管AI主播的出現帶來了媒體行業的變革,但是由於 “恐怖谷” 效應的存在,真人主播無法完全被取代。這場變革不是一場零和遊戲,而是一場機遇和挑戰並存的新時代。媒體人不但不該抗拒變革,反而應該積極地去理解、適應並利用它,以維持自身的競爭力,在這個變革中找到自己的定位和發展方向。
在這個AI主播大軍來搶灘的時代,媒體行業需要做的,是找到一個平衡點,讓AI主播和真人主播各司其職,共同推動媒體行業的發展。業者可以乘機優化各自的運營模式,為觀眾提供更優質、更有深度的新聞報道。同時,希望我國的觀眾能夠理解這個變革,並給予媒體行業足夠的支持和理解。
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