独家 | 经济学家赞同增生产力提高薪资  渐进式薪金 达劳资双赢

或不适合兼职员工

也是中总社会经济研究中心（SERC）执行董事的李兴裕说，由于PWM为雇员制定了一条清晰的职业道路，通过培训及提高生产力和标准来提高工资，从而使员工受益，因此，雇员可能会选择留效同一领域和雇主，或转投同一领域或雇主更高价值的工作岗位。

不过他认为，PWM可能不适合兼职员工，以及弹性工作时间的特约员工。在管理和执行方面，PWM的实施比最低薪金制所涉及的官僚主义更加复杂，成本也更高。

狮城专注低技能员工领域

他说，新加坡在推行最低薪金制上面对很大的压力，担心推行后影响整个竞争力而推出渐进式薪金模式，不过他们是专注在低技能员工的领域，而且不是所有领域都落实，并且每年都检讨是否多增加一些领域。此外，这个薪金模式也不包含外劳。

他说，如果我国要落实这个模式，一定要仔细研究后才落实，需要一个涉及三方（政府、雇主和雇员）的机制、相关的执法机构，以及需要许多人力来设计、监督与落实，同时要探讨是全部领域都落实还是只限特定领域。

询及这个薪金模式是否需要制定顶薪时，他表示，每一个行业都会有顶薪。

他补充，目前还不清楚政府会不会让这个制度跟最低薪金制同时进行，相信政府还需要做出更多的研究和探讨。

他说，据他所知，目前落实渐进式薪金模式的国家并不多，新加坡是其中一个。

郑志立：如何测技能达标有难度

厦门大学马来西亚分校经济与管理学院讲师郑志立博士说，落实渐进式薪金模式在理论上是可以达致劳资双赢的局面，不过挑战在于如何测量员工的技能是否获得提升增加了生产力，以及营运成本增加的考量。

他对星洲日报说，这个薪金模式的概念就是员工的技能改善了，就可以获得更高的薪水，好处是，员工要追求更高的薪水就要接受培训增加生产力，但是一些领域很难测量员工的技能是否比去年更好，效率有没有改善。

“这个模式你要如何设定不同领域的培训和它渐进式的级别薪资？什么领域该加薪多少？设定框架成本是最大的问题。”

他说，政府这20年的其中一个大目标，是要实现经济转型，逐步摆脱低技能员工。我们希望企业不要依赖低技能员工，但是问题在于如果低技能员工是便宜的，企业就没有动力做出转型。

落实最低薪制逼企业转型

他认为，政府落实最低薪金制的其中一个原因就是要提高低技能员工的薪金，逼企业转型。

他说，从宏观的角度而言，大马适合落实这个模式，因为就算不落实这个，近10年来也可以看到政府落实的最低薪金制。相比最低薪金制，无论员工表现好不好，效率如何，所有人都可以加薪，从企业角度而言，员工就没有动力做出改善，企业的成本是不合理的增长，因此，这个渐进式薪金模式会更好。

“只有表现好的员工才会获得更好的收入，这比最低薪金制来得更好。”