獨家 | 經濟學家贊同增生產力提高薪資  漸進式薪金 達勞資雙贏

或不適合兼職員工

也是中總社會經濟研究中心（SERC）執行董事的李興裕說，由於PWM為僱員制定了一條清晰的職業道路，通過培訓及提高生產力和標準來提高工資，從而使員工受益，因此，僱員可能會選擇留效同一領域和僱主，或轉投同一領域或僱主更高價值的工作崗位。

不過他認為，PWM可能不適合兼職員工，以及彈性工作時間的特約員工。在管理和執行方面，PWM的實施比最低薪金制所涉及的官僚主義更加複雜，成本也更高。

獅城專注低技能員工領域

他說，新加坡在推行最低薪金制上面對很大的壓力，擔心推行後影響整個競爭力而推出漸進式薪金模式，不過他們是專注在低技能員工的領域，而且不是所有領域都落實，並且每年都檢討是否多增加一些領域。此外，這個薪金模式也不包含外勞。

他說，如果我國要落實這個模式，一定要仔細研究後才落實，需要一個涉及三方（政府、僱主和僱員）的機制、相關的執法機構，以及需要許多人力來設計、監督與落實，同時要探討是全部領域都落實還是隻限特定領域。

詢及這個薪金模式是否需要制定頂薪時，他表示，每一個行業都會有頂薪。

他補充，目前還不清楚政府會不會讓這個制度跟最低薪金制同時進行，相信政府還需要做出更多的研究和探討。

他說，據他所知，目前落實漸進式薪金模式的國家並不多，新加坡是其中一個。

鄭志立：如何測技能達標有難度

廈門大學馬來西亞分校經濟與管理學院講師鄭志立博士說，落實漸進式薪金模式在理論上是可以達致勞資雙贏的局面，不過挑戰在於如何測量員工的技能是否獲得提升增加了生產力，以及營運成本增加的考量。

他對星洲日報說，這個薪金模式的概念就是員工的技能改善了，就可以獲得更高的薪水，好處是，員工要追求更高的薪水就要接受培訓增加生產力，但是一些領域很難測量員工的技能是否比去年更好，效率有沒有改善。

“這個模式你要如何設定不同領域的培訓和它漸進式的級別薪資？什麼領域該加薪多少？設定框架成本是最大的問題。”

他說，政府這20年的其中一個大目標，是要實現經濟轉型，逐步擺脫低技能員工。我們希望企業不要依賴低技能員工，但是問題在於如果低技能員工是便宜的，企業就沒有動力做出轉型。

落實最低薪制逼企業轉型

他認為，政府落實最低薪金制的其中一個原因就是要提高低技能員工的薪金，逼企業轉型。

他說，從宏觀的角度而言，大馬適合落實這個模式，因為就算不落實這個，近10年來也可以看到政府落實的最低薪金制。相比最低薪金制，無論員工表現好不好，效率如何，所有人都可以加薪，從企業角度而言，員工就沒有動力做出改善，企業的成本是不合理的增長，因此，這個漸進式薪金模式會更好。

“只有表現好的員工才會獲得更好的收入，這比最低薪金制來得更好。”