傅文耀.老馬種族主義言論經不起推敲

關於公司管理的部分，他將公司的工程利潤分成五份，其中40%歸公司股東，20%歸銷售部門，20%作為營運成本，還有20%歸工程主要負責人。通過這種方式，員工之間相互監督和激勵，每個人都充滿幹勁，為公司利益著想。

他旗下的銷售和工程管理員工都是馬來人，當他們發現自己付出的努力越多，收入也會相應增加。整個公司的氛圍也因此煥然一新，士氣大幅提升，老闆不再過度干預細節管理，可以專注於拓展業務，而員工們也能夠留下來。

我希望我們的前首相敦馬能理解並非每個華人大老闆都有富裕的父母可以依靠，但我們相信路可以改變，做生意的目的無非就是解決客戶的問題，為他們提供價值。

我認為前首相馬哈迪是一位機會主義者，他最近不斷髮表一些言論，不斷販賣馬來人被邊緣化的恐懼。然而，正如我的朋友所說，他的公司都是馬來人，但這又如何呢？他們通過努力來證明自己的價值，我也願意和他們分享利潤。馬哈迪這位老人的種族主義言論根本經不起推敲。

要解決工程師短缺問題，我們需要採取一系列措施。首先，政府和相關機構應該加大對工程師的培訓和教育投入，提高他們的技能和知識水平。此外，工程師的待遇也需要得到提升，以吸引更多人從事這個行業。政府可以考慮出臺相關政策，鼓勵企業提供更好的薪資和福利待遇，激勵年輕人選擇工程師職業。

工程師短缺問題不容忽視，需要政府、企業和社會共同努力來解決。通過改善待遇、加強培訓和教育、推廣職業等方式，我們可以吸引更多人從事工程師職業，推動工程行業的發展，為馬來西亞的未來注入更多活力。